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你是否赞成你的老板走出去学习?

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发表于 2013-1-25 16:22:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在社会上的培训五花八门,而且很多是专门为老板们打造的,老板们也趋之若鹜,有的甚至成为学习专业户。
因为老板们大多数比较感性,学习后很容易被感召,全盘吸引,未经消化拿回来便用,很多时候让企业里的管理层无所适从。
当然,也有的老板学得比较正,回来后能与管理层更好地达成共识,共同探讨企业的发展和成长,逐步落实!

作为企业的管理人员,你是否希望你的老板走出去学习?
或者你的老板已经走出去学习了,谈谈效果如何?
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发表于 2013-1-25 16:27:57 | 显示全部楼层
学习可以拓展人脉,老板们需要的是更多的资源。
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发表于 2013-1-25 16:30:08 | 显示全部楼层
对于知识的学习,老板们会选择性学习。

个人觉得培训不能起到大家期望的立竿见影的效果。

其实做什么事情都讲究“实事求是”,根据企业实际情况来做。
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 楼主| 发表于 2013-1-25 16:33:21 | 显示全部楼层

多数私营老板们培训后,开始几天想要大干一番,一定要提升如何如何?可不到一个月,又如从前一样,该干嘛就干嘛了,
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发表于 2013-1-25 16:37:09 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2013-1-25 16:33
多数私营老板们培训后,开始几天想要大干一番,一定要提升如何如何?可不到一个月,又如从前一样,该干嘛 ...

我觉得培训不能有很大的变化。

昨天车间主任培训时,建议公司买那位培训老师的书。总经理管理无常法,每个企业要根据自己的实际情况来进行管理。

培训时学习的是方法,用我们当地话说是“门道”,只有学习到门道才是真的。
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发表于 2013-1-25 16:57:34 | 显示全部楼层
赞成,学习总比不学习好,

不走出去,永远都认为自己是做的最好的,

其实不然,行业已早已将我们抛在了身后。。。

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发表于 2013-1-25 20:40:46 | 显示全部楼层
双手赞成,只有爱学习的老板才能更好地支持员工去学习,才能更好的提高公司内的学习和交流气氛,我们老板经常学习,据说是教练级别的,经常去国外参观大工厂的建设和生产模式,回来和我们灌输,我很喜欢。
另外给公司很多人提供好的书籍,老板有时候看到好的书,就会通知管理部大量卖,然后分给相应的管理层人员学习,有时候还让大家写读后感,呵呵。
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