说说质量部门主管好与差的不同表现-转-质量杂谈-QPDCA质量论坛

frdct2008

楼主| 发表于 2012-12-15 13:11:06 | 显示全部楼层

赤色々尹炎发表于 2012-12-15 12:02

登录/注册后可看大图

综合你的要素，好主管就除要有过硬的技能外，还要会做人！

是啊，不会做人会碰得头破血流！

回复支持反对

使用道具举报

飞越

发表于 2012-12-16 14:45:28 | 显示全部楼层

我个人觉得，相对来说啊，会做人的人比技能强不会做人的强。技能不强没关系，你能让技能比你强的人帮你，你就是个强人。

回复支持反对

使用道具举报

frdct2008

楼主| 发表于 2012-12-16 14:52:04 | 显示全部楼层

飞越发表于 2012-12-16 14:45

登录/注册后可看大图

我个人觉得，相对来说啊，会做人的人比技能强不会做人的强。技能不强没关系，你能让技能比你强的人帮你，你 ...

这个至少在国内是这个现状吧

回复支持反对

使用道具举报

Dream\\丢丢

发表于 2013-9-11 22:24:11 | 显示全部楼层

yeafi1981 发表于 2012-9-17 20:11
总之，下属爱戴尊重，兄弟部门赞扬，客户褒扬

这个似乎很难做到，你说的像在部队里才有的。。。。现实的制造和品质的关系永远都是紧张的。。。。

回复支持反对

使用道具举报

yeafi1981

发表于 2013-9-22 12:23:33 | 显示全部楼层

Dream\\丢丢发表于 2013-9-11 22:24
这个似乎很难做到，你说的像在部队里才有的。。。。现实的制造和品质的关系永远都是紧张的。。。。 ...

这说明，做到这种程度，技术很精，擅长打交道，会做人。我之前的经理就是这样。

回复支持反对

使用道具举报

沧海桑田

发表于 2013-9-22 12:38:50 | 显示全部楼层

其实不仅是质量主管，各部门主管也一样啊

回复支持反对

使用道具举报

冰岛咖啡/kf

发表于 2013-9-23 08:21:18 | 显示全部楼层

{做质量要有个性，要有魄力，要敢于承担责任，敢于向别人拍桌子，但同时也是个温柔的，能时常肯定别人的人。
当时选质量有很大一个原因就是觉得这个岗位比其它岗位都段练人，当然“死”得也是快。}

能引导和创造企业良好的质量文化氛围------各部门在质量问题处理上是和谐的、有团队精神的，共同应对处理来自外界（客户）的反馈，成功与失败都是所有相关部门共同分享与承担，不会单一指责是质量部门的问题，也不会指责是生产部门的问题，不要出了事就是扣钱为原则；弄的上下怨声连天