谁为管理者代表较为合适-质量体系-QPDCA质量论坛

发表于 2013-2-5 13:33:52 | 显示全部楼层

凌子发表于 2013-2-5 12:58

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这个也不一定我们公司质量部长不负责体系

你们公司质量部长是什么角色？各个公司的职位定义不同，同一个职位权限不同。我们公司是总经理下设9各部门，每个部门设经理一名；经理下面是主任或者主管，生产部部门叫主任，其他部门叫主管；生产部主任下面是班长，班长下面是员工；其他部门主管下面是员工。

发表于 2013-2-5 14:03:08 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2013-2-5 13:33

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你们公司质量部长是什么角色？各个公司的职位定义不同，同一个职位权限不同。我们公司是总经理下设9各部 ...

质量部长上面有管代下面有三个主任他在公司每天听三个主任给他汇报工作就行他在总结总结跟管代汇报工作体系企划部有专门的人负责我们公司总经理下面三个副总经理 14个部门（包括三个分厂）
三个分厂加起来就有很多个厂长副厂长主任技术员班长

发表于 2013-2-5 14:12:08 | 显示全部楼层

我们公司的管代是品管部的部长，体系这块不是很懂！

发表于 2013-2-5 15:25:24 | 显示全部楼层

凌子发表于 2013-2-5 14:03

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质量部长上面有管代下面有三个主任他在公司每天听三个主任给他汇报工作就行他在总结总结跟管 ...

那是很多的，我们集团我们这个事业部全球现在15个工厂，几十个销售公司。我经常要给我们事业部下面的全球质量总监汇报体系方面内容。我们的组织结构有点怪怪的，全球质量总监下面有几个大区质量总监，我们归亚太区质量总监管。但是很多工作都是直接汇报给全球质量总监，抄送给亚太区质量总监。

发表于 2013-2-12 20:30:59 | 显示全部楼层

我选副总经理。

如果他懂体系，当然最好。即使不懂，很多时候也需要借他的力去推动开展工作。职位低的人担当管代，如果不是总经理很支持，工作很难做。

发表于 2013-2-12 20:33:03 | 显示全部楼层

好多公司是品质经理/部长担任，也有总工的，这个不一定了

发表于 2013-2-12 20:34:14 | 显示全部楼层

老A 发表于 2013-2-5 12:54

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我以前做过一家企业的专职管代,就是管这些我的直接上司就是总经理

专职管代，还真没碰到过。是因为你们很重视体系，还是其他原因设专职管代呢？

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[ISO9001] 谁为管理者代表较为合适