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寻求职位:人事行政总监、常务副总、总经理特别助理

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发表于 2013-2-26 22:19:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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万齐斌的个人简历(2013)
姓    名:
万齐斌
性    别:
户    籍:
湖北荆州
专    业:
MBA
民    族:
汉族
年    龄:
38
婚姻状况:
已婚
身    高:
170cm
希望岗位:
人事行政(HR)总监/常务副总/总经理特助
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一、教育/培训
    2011-02 ~2013-02
2005-09 ~2007-07  
中国经济管理大学
中央电大
MBA
行政管理
硕士
本科
1994-09 ~1997-07  
襄樊师范学院
地理教育
大专
   
    2012-02 ~2013-12
2004-06 ~2004-12  
中国经济管理大学
广东省劳动局
企业总经理研习班
劳动仲裁主任(顾问型)
企业总经理职业经理人资格证
仲裁主任证
2009-06 ~2009-07  
国际职业认证标准联合会
人力资源管理
高级人力资源管理师
2004-09 ~2004-10  
东莞市公安局
企业安全生产及消防
国家注册安全主任
2003-09 ~2003-10  
深圳南晟德顾问公司
ISO内审员培训
内审员证
二、工作经验  至今16年工作经验,曾在4家公司工作
1、宏兴金属(电子)制品有限公司 (2007-05 ~ 目前 )
         公司性质:
外资企业
行业类别:
外销+内销,制造(五金产品、卫浴电子产品)业,
         担任职位:
总经理特别助理兼人事行政部经理
         工作描述:
资港企业,公司有1500人左右
1、人力资源六大块(人力规化/招聘/培训/考核/薪酬/劳资关系)的组织运行;管理后勤事务及食堂成本的控制等;
2、公司各部门人力的配置、人力成本控制与评估;处理社保局、公安局、劳动局、当地村委、当地政府等地方政府关系;
3、制度系统化维护与补充;劳资关系及劳动争议处理;安全管理;公司法律类事务处理;
4、主导公司体系类事务:应对多家外国客户的验厂(SA8000、COC、第三方公证行及质量验厂等); 主导公司ISO体系运作;组织编导企业内刊;
5、协助总经理对公司生产、PMC、采购、财务、工程技术、品质和售后的运营管理,并组
织召开运营会议。
6、参与董事会和公司运营状况分析、检讨、总结、计划及方案的拟定和实施;对各部门进   
行管理、整合、流程改革及优化、过程管控等工作;
7、参与拟定公司中、长期战略发展规划,确保并落实各项目标有序达成。
8、负责督导本厂各部门之运作与协调,并对各部门主管加以考核。全权负责公司KPI绩效
考核的推广、培训、修订、考核及指导工作;
9、组织各部门的年度、月度计划与总结,负责各部门的工作协调、任务落实、任务跟进、
成果考核、异常处理。结合公司整体运作,对部门及管理人员适合度进行评估。
2、创丰眼镜实业有限公司 (2002-07 ~ 2007-05)
          公司性质:
外资企业
行业类别:
外销,制造(低、中、高档塑胶太阳镜)业
          担任职位:
人事行政部(HR)经理兼董事长助理
工作描述:
资港企业,公司有2000人左右
1、公司整体制度化的建立和维护,法律事务、劳动争议及安全管理;
2、人员的招聘、考核、培训。人事费用预算以及员工关系管理、人事制度的检讨监督实施;3、人力资源六大块的组织运行; 劳资关系及劳动争议、社保关系、与政府各部门关系的处理;
4、主导应对多家外国客户的验厂(SA8000、COC验厂、公证行验厂); 主导公司企业文化建设;主导公司ISO体系运作;
5、主导经理层高层会议、对外公关与协调、战略分解,编制年度计划目标并监督执行。
协助生产做好产、供、销协调,及时组织召开各项总结评估会议;
6、健全制度流程体系,保障公司的程序化运作等等。对公司战略规划与月度经营计划进行跟进;
7、组织各部门的年度、月度计划与总结,负责各部门的协调及各部门任务落实的追踪。
离职原因:  
公司经营不景气
3、瑞星鞋业集团(Ray.shine) (1998-07 ~ 2002-07)
公司性质:  
外资企业
行业类别:
外销,制造(各种真皮皮鞋)业
担任职位:  
高级培训讲师后任人事行政科长
台资企业(集团公司),公司有12000多人
1、制定并监督实施公司年度人力资源规划;
2、制定并实施人事部费用预算;制定检讨公司薪酬福利方案,在控制人工成本的基础上健
全公司激励制度;
3、建立健全公司规章制度,推进建设公司企业文化;
4、系统领导并组织应对外国客户的验厂工作(COC验厂、公证行验厂);
5、人事行政及人力资源系统(六大块)运作;建立建全公司的培训系统:内部讲师库、内部教案库、内部教材库、整个公司的各部门交叉训练等等;
6、后勤工作的领导;与政府各部门关系的处理。
离职原因:  
合同期满,回家探亲
4、红城第一中学(毕业分配在家乡教书) (1997-09 ~ 1998-07)
公司性质:  
国有单位
行业类别:
教育业
担任职位:  
数学教师
工作描述:  
国有单位,毕业由国家统一分配到监利县红城中学做教师。
1、负责日常数学教学; 2、了解并掌握学生心理动态; 3、对学生进行“三备”教学。
  离职原因:
停薪留职到南方来谋生
三、技能/专长
专  业  职  称:
高级职业经理人MBA研习生、SA8000顾问师、劳动争议资深顾问师;高级人力资源管理师。
计算机详细技能:
中级,能熟练操作办公软件,能熟练运用PowerPoint制作培训幻灯片。
其  它  技  能:
1、受过人力资源管理培训并有国家承认的《人力资源管理员》、《高级人力资源管理师》、《企业总经理》职业经理人资格证书;受过ISO9000:2000、QS9000及SA8000专业培训,具备内审员资格并有资格证书;
2、能熟练操作办公软件,能熟练运用PowerPoint制作培训幻灯片,能自己编写各类教材,有自己的教材作品集;
3、精通国家《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动争议仲裁法》等等有关劳动类法规,熟悉政府办事流程;
4、主导过多家外国客户(沃尔玛、华特迪士尼、马莎、SHC、Angle等)的验厂活动,这些验厂有客户自己来COC验厂;有第三方公司(BV、ITS、CSCC等)来查验。有丰富验厂应对经验。
5、对公司ISO的认证、SOP标准推行及TQM掌握较好;组织编辑过多家企业内刊;
6、有较强的制度拟定及文字处理能力,能对工厂进行整体制度化建立、建立各种规章文件;
7、能对公司进行整体战略规化,并能监督、检查、协调公司整体目标、各部门分目标落实;
8、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
9分解公司总成本控制目标,组织制订生产成本控制规划方案,并根据既定方案编制实施计划,并通过月度财务的成本分析,落实制订改善措施并跟进改进结果;
10、有全国各省市职中、中介、中专学校通讯网络,便于企业全年的招聘中节约人力成本。
四、发展方向
寻求职位:人事行政总监、常务副总、总经理特别助理
1、 多年的人事、行政、人力资源工作,使我能针对任何一个公司(工厂)进行系统的人事(人力资源六大块)规化、建立、运行;能有效的控制公司人力成本;
2、 有处理各部门关系、协调各部门运作、跟进落实各部门运作中产生的问题的能力;
3、 有进行公司整体战略规化、并对整体目标进行跟进、考核、落实的经验;
五、自我评价
在工作中我一直遵循“丰富企业文化,以人的全面发展”的原则,和各位同事一起起草并补充过各种规章制度,其中有《管理规章》、《员工手则》、《员工礼仪手则》、《各岗位职能说明》、《各岗位工作量化》等等并编写了各种教学、教材。在厂内成立了篮球社、文学社、内部讲师团等多个团体。在丰富职工文化生活的同时,在厂内推行了定岗定责制、5s运动、企业内刊、设定献计献策日等多项为提高生产效率的活动。收到了良好的效果,提高了员工的积极性,开发了员工的潜能。改善了广大员工心态的同时增加了员工的“归属感”。培养并留住了一大批人才。
   多年的管理工作,使我能针对不同的公司的经营目标,通过科学的组织,制定人力计划、控制成本计划、各主管人员考核方案,建立和建全公司的各种规章,编写各种教材并安排培训,实施各种考核与追踪制度,并有一整套自己的运行模式;精通国家有关劳动类的法规,有较强的制度拟定与文字处理能力。能根据不同的工厂依据生产计划安排,合理组织调配原辅料、包材、人员及设备,按计划组织生产,保障产品的供应;根据计划的变更及时调整生产,保证急需产品的准时提供;组织推动全员质量管理,全面监控质量指标的达成情况,通过监控,逐步改进生产过程质量控制水平,培训、引导使各主管重视质量管控,达成公司质量考核目标;在创建企业文化的同时我积极宣导公司的经营理念,努力倡导人性化、法制化、系统制度化的公司管理模式。
六、联系及待遇要求
联系电话:
13662952588
电子邮箱:
要求待遇:
20000元/月
到岗时间:
随时到岗

评分

1

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发表于 2013-2-26 22:22:26 | 显示全部楼层
楼主可以兼职猎头了,很多优质资源在手上
发表于 2013-2-27 21:22:13 | 显示全部楼层
确实是个很强的人才

好像对人力资源这块很熟悉啊
 楼主| 发表于 2013-2-27 21:26:51 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-2-27 21:22
确实是个很强的人才

好像对人力资源这块很熟悉啊

工资要求太高  
发表于 2013-2-27 21:30:19 | 显示全部楼层

20000的工资对于真正有本事之人来说不高,如果此人一年能带来1个亿的收益,一年拿50万也不高。

拿高薪有拿高薪的理由。
 楼主| 发表于 2013-2-28 07:11:55 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-2-27 21:30
20000的工资对于真正有本事之人来说不高,如果此人一年能带来1个亿的收益,一年拿50万也不高。

拿高薪有 ...

话是这么说   但是这个待遇一般企业给不起  外企可以
发表于 2013-2-28 10:38:12 | 显示全部楼层
凌子参加很多培训和考试,应该认识很多质量管理和企业管理的朋友,介绍到论坛和群联盟,为论坛发展、群联盟发展及合肥聚会铺路!
 楼主| 发表于 2013-2-28 22:16:49 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-2-28 10:38
凌子参加很多培训和考试,应该认识很多质量管理和企业管理的朋友,介绍到论坛和群联盟,为论坛发展、群联盟 ...

   有机会一定的  
发表于 2013-3-3 13:27:05 | 显示全部楼层
凌子 发表于 2013-2-27 21:26
我手头没有的  是都他们给的

他们给的,也就是你的了,
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