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执行力差的原因,你调查出来多少个?

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发表于 2013-3-5 09:18:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位看官:
         关于执行力方面,是众多中高层讨论的话题,对执行力差的原因,你调查出来多少个?
1、没有长抓不懈——虎头蛇尾;
2、制度不严谨——朝令夕改;
3、制度不合理——缺少针对性;
4、过于繁琐——囿于条款,不知变通;
5、缺少方法——不会分解汇总;
6、没人监督;
7、忽视人的思想与心态;
8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力!
...............
未命名.gif
接下去补充.....
发表于 2013-3-5 09:52:50 | 显示全部楼层
以上这些原因基本就是形成执行力差的原因。
发表于 2013-3-5 10:10:08 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}
发表于 2013-3-5 10:23:43 | 显示全部楼层
我们企业完全是有制度而没有执行!
发表于 2013-3-5 10:24:55 | 显示全部楼层
做一件事或执行一个制度往往都是贯彻不下去而告终。
发表于 2013-3-5 13:47:58 | 显示全部楼层
人员素质低、企业核心价值观不统一、缺乏沟通暂时想到这么多。
发表于 2013-3-5 14:06:07 | 显示全部楼层
执行力差,员工没有信心做工作、自身价值得不到体现、缺乏动力。只站在员工自身的层面上做事
领导与员工缺少良好的沟通,只站在管理层面上考虑怎样就事论事解决,没有长远机制。不能设身处地站在员工位置上思考员工面临的难度
缺少团队精神,整个团队的目标不确定,每个人的目标不确定,该做什么怎样做不规划好,执行力不可能提高

人都有惰性的,一旦你满足不了他们的要求的时候,就会出现懈怠工作,因为每个人都希望:付出=回报   甚至    付出>>汇报

员工如此  ,领导更何尝不是呢
 楼主| 发表于 2013-3-5 15:17:53 | 显示全部楼层
窝窝 发表于 2013-3-5 14:06
执行力差,员工没有信心做工作、自身价值得不到体现、缺乏动力。只站在员工自身的层面上做事
领导与员工缺 ...

有道理.
发表于 2013-3-5 15:29:46 | 显示全部楼层
其实很多公司执行力差,不光是生产员工,也包括中层管理人员,原因除了上面楼主提到的,其实也还有一个方面,很多公司要求员工把公司当成家,但是在福利和待遇方面却并不把员工当做家人,人都不是傻子,所以最后的结果都是一样,老板为了最大的利益考虑,员工也只考虑自己拿多少钱做多少的事,一个公司如此,一个家庭也如此,如果没有凝聚力,又哪来的很好的执行力。
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