找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: Lancky

[ISO9001] 如何建立一个品质管理体系?

  [复制链接]
发表于 2012-9-24 00:19:58 | 显示全部楼层
发表于 2012-9-24 00:20:32 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-9-24 00:17
呵呵,我俩意见一致,谈的不亦乐乎,
估计楼主此刻睡着了,梦游周公而不是梦游戴明 ...

楼主肯定会看到的

我也睡了,你也睡吧
发表于 2012-9-24 15:32:13 | 显示全部楼层
这样的公司先从质量检验做起。哈哈,现在有多少公司不是质量检验,做预防的企业有多少!
发表于 2012-9-24 20:03:21 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-9-24 00:11
因为以前没有这质量部门
人数也少
肯定缺少很多资源和条件

很赞同,也好羡慕楼主可以有这样的机会啊!努力哦!
发表于 2012-9-24 21:03:15 | 显示全部楼层
确实是个发挥作用的机会
发表于 2012-9-24 21:10:10 | 显示全部楼层
先搞点实际成绩出来在做其他的!!!还没有开始就条条框框  肯定一下子接受不了
接受不了就开始搞你人了
你懂的
 楼主| 发表于 2012-9-24 21:15:07 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-9-24 00:17
呵呵,我俩意见一致,谈的不亦乐乎,
估计楼主此刻睡着了,梦游周公而不是梦游戴明 ...

不好意思,真的是睡过去了~
从来料检验和成品检验抓起可以,倒是我认为这样带头不好
这样会给人感觉品质是检验出来的,可以从这两方面检验找出问题然后进行针对性改善
因为我是比较注重过程的,之前在台资企业做过电气工程师,对过程还有一定的了解
对于来料检验都不是很熟悉,个人比较偏重过程的控制
 楼主| 发表于 2012-9-24 21:17:02 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-9-23 23:54
你们公司以前没有品质部。
所以几乎是从O开始,
所以先学会爬,后面的走以及跑可以先不考虑。

嗯,感谢你的建议,按照这个方向进行一个构建,基础要打好
 楼主| 发表于 2012-9-24 21:18:52 | 显示全部楼层
老A 发表于 2012-9-24 00:19
方针目标,我看还是先别激荡了

这个得算喊口号吧,口号也要喊得响,先着手抓好基础的品质管理,再考虑口号~!
 楼主| 发表于 2012-9-24 21:20:26 | 显示全部楼层
浮生如梦 发表于 2012-9-24 21:10
先搞点实际成绩出来在做其他的!!!还没有开始就条条框框  肯定一下子接受不了
接受不了就开始搞你人了
  ...

这个是真的,我其实想得到的就是大家给个切实际,有效的做法,要先有成绩,不然都是空话,到时就会卷铺盖了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-5-17 13:14 , Processed in 0.091863 second(s), 14 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表