培训管理程序

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说说记录吧：年度培训计划、培训通知单、签到表、培训评估表、评估汇总表、成绩单

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4.0职责
　　4.1行政部：①负责教育训练计划的汇编、制订.
　　　　　　　　　　②负责环境关键岗位的资格确认.
　　　　　　　　　　③负责组织实施教育训练,并保存教育训练记录.
4.2各部门：教育训练计划执行、实施及训练课目申请.
5.0程序内容
5.1新进员工教育训练
　　　5.1.1纪律培训：
    新进员工一周内须接受培训，由行政部按《厂纪厂规》、《员工宿舍管理制度》等要求对新进员工作基本厂规厂纪培训，经培训考核合格者可正式录用；
5.1.2试用期内人事组须组织新员工对其实施以下教育训练：
项次        训练内容        训练时间        训练部门        备注
1        消防安全/工业安全        0.5H        行政部        一般训练
2        方针、目标、指标、方案        1H        行政部        一般训练
3        ISO9001、ISO14001、RoHS基础知识
“6S”基础知识及环境法规        4H        行政部        一般训练
4        产品工艺、流程和品质要求        2H        用人部门        专业训练
5.1.2专业资格确认与培训：
凡从事检验、内审、仪校、设备操作、特殊过程及环境关键岗位的操作人员正式上岗前，由用人单位实施职前资格考核、确认，考核合格者方可上岗，不合格者则实施岗前培训，培训后经用人单位主管审查合格后方可上岗，环境关键岗位的考核、确认及技能要求参见《环境关键岗位技能要求》.

5.2在职培训

5.2.1行政部每年十二月份分发《培训需求调查表》，收集、调查各部门下年度教育训练需求的信息.

5.2.2行政部依各部门训练之需求信息，整理成《年度培训计划表》,呈管理者代表或总经理审阅核准后，由行政部依训练计划监督及实施相关培训.

5.3个案培训

5.3.1有新产品、新设备、新工艺时；

5.3.2品质、环境发生重大异常；

5.3.3安全教育及安全演练；

5.3.4生产效率低下时.

当发生以上情形需实施个案培训时，相关部门提出培训需求，填写《培训需求表》交管理者代表核准，由行政部统一安排实施.

5.4厂内培训：

5.4.1依核准之教育训练计划，属于厂内自行培训项，由行政部发出训练通知，行政部依训练课程安排授课人员准备相关资料及培训.

5.4.2行政部须于培训前准备好《员工培训记录表》,以供受训人员签到.

5.4.3培训结束后由授课主导人依需要对受训人员进行口试、笔试或现场操作测试以测评训练效果，并将考核结果记录于《员工培训记录表》内，如测评不合格者应再次培训直至合格.

5.5外派培训

5.5.1因岗位需求须外派培训人员的经总经理核准后执行.

5.5.2外派培训人员训练结束后，本厂责任部门应对受训人员作岗位测评，

有训练证书者应将证书交人事组存档.

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5.6作业资格认证

5.6.1经指定的从事检验岗位的作业人员、设备操作员及环境关键岗位人员,除由用人单位予以实施在职培训外，其作业资格由用人单位主管或总经理核准后，由行政部发放“上岗证”方可上岗.

5.6.2资格认证可以笔试或现场测试方式实施，记录由行政部存档，以便查询.

5.7专业资格认证项目

5.7.1来料、制程、最终检验人员、环境关键岗位作业人员。

5.7.2其它国家规定的必须有资格证的从事特殊技能人员.

5.7.3本工厂相关之特殊工作人员需具备如下资格认定:

岗位	相关工 作年限	训练内容	时间	训练 分类	审查		相关证明
					初审	认可
品保 人员	1	品管知识,         ISO、RoHS基础知识, 产品检查/检测方法和检验手法	8H, 3H, 5H	内训	人事	部门 主管	经部门主管签核认可
电工	2	安全操作培训	8H	外训	教育训练单位	部门 主管	电工证
内审员	3	Iso9000/iso14000RoHS委外训练	24H	培训 机构	人事	管理者代表	相关资格证
厂内 讲师	1	相关专业训练 iso9000/iso14000RoHS知识	8H 24H	厂内	人事	管理者代表	经管理者代表考核认定
设备操作技术员	0.5	产品工艺及流程, 设备操作要领书, 操作技能要求	3H, 3H, 3H	厂内	部门 主管	部门 主管	经管理者代表考核认定
环境关键岗位人员	参见《环境关键岗位技能要求》的内容			厂内	部门 主管	部门 主管	经管理者代表考核认定

5.8培训记录管理与考核追踪

5.8.1人事组对组长级以上人员及环境关键岗位人员之培训记录,记录于《员工培训档案表》,凭此作调用、晋升或工作调度的参考.

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5.8.2行政部定期发放《员工培训调查表》）来调查培训效果及需求,并作为下一年度培训计划调整依据.
5.8.3教育训练之相关资料和文件,由人事组保存,员工教育训练记录保存到该人员离厂为止.

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培训是一个大的事项
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不断的培训所有相关人员才能让大家的意识不断加强