重做人，轻做事，你的企业越到这种情况了吗？

[复制链接]

xixi每一天

发表于 2013-5-20 15:05:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

今天开会领导说：“有啥问题，都说说”。话音落地3分钟至少，但却无一人言语。（实际上每次都是这样）
  中国兵装集团胡玺光局长总说要敢于暴漏问题，才能解决问题。没有人提出问题，这真是可怕的现象，干部都不敢暴漏问题了，更别说解决问题，为何管理干部都不敢提出问题了呢？我总结了几条，大家看看有没有道理，各位朋友有不同看法可以补充。

  一、提出问题的必是领走问题解决之人，多一事还不如少一事。

  二、提出问题不能帮助解决问题，还会得罪人；不提出问题总不会追究责任，所以不提也罢。

  三、没有可量化、标准化的管理体系，靠人情管理。（绩效奖金也是凭感觉发放，也不让别人知道）

  四、提问题是找麻烦，没有认识到给你提出问题是帮助你提高的，哪怕你提的是对的。

企业, 的