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项目管理辅助工具---质量阀(里程碑)管理

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发表于 2013-6-21 10:57:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 汽车愚人 于 2013-8-27 10:18 编辑

现将我近期整理汇编资料给大家分享,希望一起探讨研究。
注:刚才我在编辑文件时,老的附件删了,新的上传失败,好郁闷!

假如有需要附件,请与无锡周年庆会务组联系索取。



评分

7

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发表于 2013-6-21 10:59:44 | 显示全部楼层
汽车质量管理界顾老的经验分享,大家要支持和感谢顾老师!
发表于 2013-6-21 11:05:50 | 显示全部楼层
非常棒的PPT了。我还没有仔细看,但是粗略看,就知道非常用心的PPT,我也很希望以后能做到这么好!
发表于 2013-6-21 11:06:42 | 显示全部楼层
感谢顾老分享,黄总,咋加分啊!
发表于 2013-6-21 11:10:40 | 显示全部楼层
谢谢分享
发表于 2013-6-21 11:11:53 | 显示全部楼层
下载并顶起,好东西要更多的人知道!
发表于 2013-6-21 11:13:40 | 显示全部楼层
下载学习,谢谢顾老师!
 楼主| 发表于 2013-6-21 11:29:14 | 显示全部楼层

不必客气,举手之劳!
假如你们是上海大众或上海通用的供方,就会很熟悉里程碑(上海大众)或质量阀(上海通用)管理的名词。其实每个单位不管其大小都有自己产品形成主流程管理,那么里程碑或质量阀仅是你们产品形成过程项目管理的补充和辅助。例如有产品可靠性管理的里程碑(质量阀)管理、有供应链质量成熟度保障的里程碑管理等等。这些工作应该形成供应链共同的质量管理,毋须第三方或第二方审核,采用同步工程的圆桌会议制度。
 楼主| 发表于 2013-6-21 11:30:40 | 显示全部楼层
向日葵先生 发表于 2013-6-21 11:06
感谢顾老分享,黄总,咋加分啊!

毋须加分
发表于 2013-6-21 12:07:17 | 显示全部楼层
真诚感谢顾老分享,,,以及黄总上传
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