质量体系改革中，被老板批评了。。。

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         质量体系改革中，被老板批评了。。。
        企业质量管理体系已失去适宜性/有效性，借本次企业组织机构调整，本来准备大改动，向前迈一大步。
技术是企业的龙头，发现运行过程中大多问题来自技术源头未做好，生产/采购/品管跟着救火。。。
原打算让技术进行大开发的模式，小批量试制后输出文件都齐全，避免批量生产还没有图纸，没有
测试标准，想不到技术部拿不出文件，便投诉到老板那里，老板反而倒头批了质量管理部，唉！
这年头，咋混呀？

walker

119889348 发表于 2013-7-3 21:24

                               
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各个部门的文件由负责部门建立

质量体系可不仅仅是建立文件发送文件的事啊，做质量管理一定要得到公司最高领导人的授意和支持，不然你就是风箱里的老鼠里外受气啊！

关心

批质量部的理由是？

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关心 发表于 2013-7-3 20:14

                               
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批质量部的理由是？

“根据实际情况来，技术部能力有限，一直都是小开发的作业，不需要改，要这样改也没有人和我讲呀？”其实是和管代讲过的。

老A

你们质量体系的过程是谁负责建立的

PCBA

看标题，还以为是你的体系改革方案被老板批准了呢，呵呵~

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老A 发表于 2013-7-3 20:35

                               
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你们质量体系的过程是谁负责建立的

各个部门的文件由负责部门建立

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gaoshengxian 发表于 2013-7-3 21:13

                               
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看标题，还以为是你的体系改革方案被老板批准了呢，呵呵~

呵呵，造成误会了。。。

英雄本色

不光是质量人，谁都可能会被老板批。。。我们质量人要大度一点。

老A

119889348 发表于 2013-7-3 21:24

                               
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各个部门的文件由负责部门建立

我说的是过程