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[ISO9001] 企业内审与管理评审

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发表于 2013-7-4 15:01:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我最近几天准备作手一年一度的内审与管理评审工作,但经过我了解,这几年来,内审与管理评审都是在座在办公室里编写出来,实际上根本没有进行内审与管理评审,而外审也每年都能通过。我一说起内审与管理评审,全公司没一个人重视,看来这个审核真的流于形式。公司生产经理说,现在最差的是ISO9001质量体系审核。我一听,真的是做质量人的悲哀!
发表于 2013-7-4 15:43:24 | 显示全部楼层
有同感,我门每年也是这样的,到了快要外审的时候,办公室就拿几张内审表格来让我将几个部门的内审资料做一下,品质部就是一个苦中作乐的部门
发表于 2013-7-4 15:46:09 | 显示全部楼层
{:soso_e127:}现在就是为了做体系而做体系,谈不上什么效果,也有一个原因是那些未按体系要求做的人不知道体系真正好在哪儿
 楼主| 发表于 2013-7-4 16:07:40 | 显示全部楼层

是的,现在都成这样了,一切重简!
发表于 2013-7-4 16:16:55 | 显示全部楼层
现在这个局面就靠你来打破了,我原来也做过和你一样的事情,我就逐步开始组织过程审核.内部审核.产品审核和最后的管理评审,慢慢得培养内审人员和公司的管理人才。
发表于 2013-7-4 16:19:32 | 显示全部楼层
嗯嗯嗯,靠智慧。
 楼主| 发表于 2013-7-4 16:28:35 | 显示全部楼层
abd3265 发表于 2013-7-4 16:16
现在这个局面就靠你来打破了,我原来也做过和你一样的事情,我就逐步开始组织过程审核.内部审核.产品审核和 ...

谢谢!
发表于 2013-7-4 19:14:18 | 显示全部楼层
每个企业有每个企业的情况
发表于 2013-7-4 20:38:34 | 显示全部楼层
我们公司每年进行二次内审,外审前一次,管理评审一次,每次都是按《内部审核控制程序》执行,策划、实施、检查、不合格项跟进、验证,管理评审,每个部门按要求提出输入,各部门参与评审会议,老板不是每次都参与,中高层都参与的。但每次外审、客户审核还是能发现很多问题。
发表于 2013-7-4 20:44:31 | 显示全部楼层
山核桃 发表于 2013-7-4 20:38
我们公司每年进行二次内审,外审前一次,管理评审一次,每次都是按《内部审核控制程序》执行,策划、实施、 ...

我们也基本是这么个情况,
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