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楼主: ivanzhou

产品出问题,检验返工?

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发表于 2013-7-29 09:13:35 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-29 00:47
整个生产部有五个主管,一个经理。而品质部只有一个主管,6个检验员。而且检验员大都是新员工。品质明 ...

品质与生产在组织架构上应该是相互独立的,如果生产不服从品质的监督,就让上级拍板。我就是要求下面的检验员,最重要要明白自己的职责,保证做好自己的工作,对于其他部门提出的非职责范围之内的工作,让他们的上级直接来和我沟通,你们不用怕他们,也不要直接与他们冲突。
发表于 2013-7-29 20:10:07 | 显示全部楼层
很多厂品质都是如此,品质卡住,领导让步!
 楼主| 发表于 2013-7-30 21:52:43 | 显示全部楼层
晨曦宝贝 发表于 2013-7-29 09:13
品质与生产在组织架构上应该是相互独立的,如果生产不服从品质的监督,就让上级拍板。我就是要求下面的检 ...

   说的有道理,是得那样做!
 楼主| 发表于 2013-7-30 21:53:41 | 显示全部楼层
会笑的鱼 发表于 2013-7-29 20:10
很多厂品质都是如此,品质卡住,领导让步!

    但让步的产品出问题了,就找品质部的责任了。
发表于 2013-7-31 09:39:44 | 显示全部楼层
ivanzhou 发表于 2013-7-30 21:53
但让步的产品出问题了,就找品质部的责任了。

所以留下记录就很重要,将问题点,处理方法和当时参与决定的相关责任人都注明,大家都不要推卸责任。还要把当时品质部的观点和可能出现的隐患都要写出来。证明当时品质部的工作都有做到的,最后的解决方法是大家的共同决定。
 楼主| 发表于 2013-7-31 19:51:07 | 显示全部楼层
晨曦宝贝 发表于 2013-7-31 09:39
所以留下记录就很重要,将问题点,处理方法和当时参与决定的相关责任人都注明,大家都不要推卸责任。还要 ...

  说的有道理!
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