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通心粉

发表于 2013-7-24 15:25:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请教高手无客户订单安排生产是如何控制的？我们公司经常发生库存过多情况，问过了，说是因为季节性，经常要备货，但经常发生备货太多情况，而且因库存久了对产品品质发生影响

计划, 贵公司

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海之月

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PCBA

发表于 2013-7-24 16:18:26 | 显示全部楼层

根据市场行情，内部先做一个评估吧，呵呵～

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liusun3098

发表于 2013-7-24 18:37:12 | 显示全部楼层

暂时没有客户订单，可以依据销售预测或者叫预测订单 FORECAST进行。
这个往往是销售部（业务部）根据市场的行情进行预估的；当然，预估订单和实际往往相差不少；
建议每个月对照库存及原来的预估的订单进行重新评估（调整库存及生产，还有调整下个月预测订单）。

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海之月

发表于 2013-7-24 22:40:23 | 显示全部楼层

我司每年会在淡季的时候根据往年的市场销售，适当的生产安全库存，以确保在旺季时能应对由于人员、物料短缺而造成的停工、待料及交付延迟的现象。

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ccsspp454

发表于 2013-7-25 05:27:39 | 显示全部楼层

需要销售人员对市场有个比较精准的掌握，随时调整备货品种和数量

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suqh2012

发表于 2013-7-25 08:11:48 | 显示全部楼层

这是个综合性的问题，需要生产、仓库和销售部门能力合作，以降低库存量，保证产品品质！

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会笑的鱼

发表于 2013-7-29 19:31:09 来自手机 | 显示全部楼层

很难解决的问题，我们公司也是如此，销售预测准确率太低！

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海之月

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d2014

发表于 2013-8-20 02:33:29 | 显示全部楼层

不好预测！

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YL2468

发表于 2013-8-22 21:25:17 | 显示全部楼层

产品性质吧，毕竟是要担风险的，有的公司生产的产品一件好几万，迫不得已没必要占用资金做库存吧。

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小河

发表于 2013-8-23 09:45:04 | 显示全部楼层

1.要求销售提供预测计划；
2.根据往年的经验；

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