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【质量工具运用】-如何有效的开展QCC

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发表于 2013-8-5 13:24:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       QCC 这个英文大家肯定不会陌生,说简单点就是QC小组。
什么是QC小组呢,其实QC小组给大家的第一感觉会是由品检组成的团队,
其实QCC就是由基层人员(如QC,作业员等)组成的一个小团队,一般建议6-8个人为好!
这些人干吗呢,这些人为什么要组建一个小组呢,难道是吃饱了没事干吗?非也非也!
其实,QCC就是由这些人员组建的一个队伍,利用统计工具(如QC七大手法等)
选定一个课题,设定既定的目标,从而通过小组的努力,最终达成目标的这样的一个活动!
本人有幸成为QCC课题的辅导员,
我的任务是引导他们,教育他们学会应用QC工具,更好的应用到实践中去,从而达到最终既定 目标!
      首先,我们来谈谈如何推进QCC活动
第一步,组建的原则:自愿参加,上下结合。实事就是,灵活多样。
一)自下而上的组建程序
            (二)自上而下的组建程序
                        (三)上下结合的组建程序
                              (四)小组人数:  3  ~ 10 人为宜
第二步注 册 登 记
一)注册登记表由企业QC小组活动主管部门负责发放,
                登记编号和统一保管。
                    (二)期间:每年要进行一次重新登记
                                (是否存在、有什么变动?)
第三步QC 小 组 的 命 名
小组名:
   ★ 表现小组成员的期待、希望、抱负、理想的名字如“挑战”
     ★ 表现现场名称或特征的名字:如“财务OA”
       ★ 表现小组成员特征的名字如“有骨气的男子汉”
第三步  实施过程
按照四阶段十步骤!具体见图片!
QC小组的建立敝人觉得是非常有必要的,
它能够提升公司的员工士气,通过活动的开展能够提升团队精神和小组的语言表达能力!
QCC最后的发表是个关键,发表的时候可以加入小品等演出,这样效果更好!

davianren
2013.08.05 于东莞

QQ图片20130805133141.jpg

评分

2

查看全部评分

发表于 2013-8-5 13:34:56 | 显示全部楼层
QCC做的好,收益高,是有奖的
发表于 2013-8-5 14:20:05 | 显示全部楼层
QCC
Quality Control Circle  品管圈
取得了一定成绩后要进行标准化推广,然后进入下一个主题
发表于 2013-8-5 14:32:16 | 显示全部楼层
支持QC活动,,,,,,,,,,,,,,。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
 楼主| 发表于 2013-8-5 14:33:47 | 显示全部楼层
快乐业生 发表于 2013-8-5 14:32
支持QC活动,,,,,,,,,,,,,,。,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ...

恩 不错 快乐生活 快乐工作 快乐成长。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
 楼主| 发表于 2013-8-5 14:34:18 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-8-5 14:20
QCC
Quality Control Circle  品管圈
取得了一定成绩后要进行标准化推广,然后进入下一个主题 ...

是的。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             
 楼主| 发表于 2013-8-5 14:34:55 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2013-8-5 13:34
QCC做的好,收益高,是有奖的

建议给予激励,                                                                                                                                                                                                                                    
发表于 2013-8-5 22:38:48 | 显示全部楼层
我觉得现状不乐观,其实大多数QC小组,都是上级安排下来的任务,并不是自发进行的。报告中数据的可靠性也要大打折扣。
 楼主| 发表于 2013-8-5 22:42:44 | 显示全部楼层
薛凯敏 发表于 2013-8-5 22:38
我觉得现状不乐观,其实大多数QC小组,都是上级安排下来的任务,并不是自发进行的。报告中数据的可靠性也要 ...

是的
可是有的公司的成员会自发的来做QCC
把它当着一种快乐,而不是负担
如果以任务或负担来做,我建议不要做QCC没意思
要么不做 要么就做好!!!!
发表于 2013-8-6 07:06:03 | 显示全部楼层
我们公司也推行过QCC,但比较乏力,干部素养不足,带不起来基层参与者,也管管理缺失
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