【原创】在私营企业，我是这样做运营管理的

ccsspp454

mark2413 发表于 2013-8-30 08:29
大约A4级200页多点吧

分开，慢慢发吧。这样大家有时间看，还能相互交流。给论坛也能带来更多的会员朋友。

如果200页一起发，吆喝的人多真正看的人可能不会多。

oskar

mark2413 发表于 2013-8-30 08:29
大约A4级200页多点吧

wow~ 可以出书了
一定捧场的

ccsspp454

oskar 发表于 2013-8-30 12:54
wow~ 可以出书了
一定捧场的

先在这里捧场吧

海之月

期待天飞运营管理经验总结的分享，可以帮助很多人哦。

mark2413

海之月 发表于 2013-9-2 06:51
期待天飞运营管理经验总结的分享，可以帮助很多人哦。

打足精神，让今天成为最棒的一天吧。到时会慢慢发上来的..

春到龙城

啊，楼主这些经验一定要写出来，给我们分享啊！！真太牛了！！

oskar

ccsspp454 发表于 2013-8-31 06:47
先在这里捧场吧

一直在关注呢~
今天就过来看看

mark2413

春到龙城 发表于 2013-9-2 16:26
啊，楼主这些经验一定要写出来，给我们分享啊！！真太牛了！！

只是经历过的一些事，把应用过的些表格及分析模型汇总出来而也...

mark2413

oskar 发表于 2013-9-2 17:27
一直在关注呢~
今天就过来看看

这个不好说呢...只能慢慢节选

mark2413

《在私营企业，我是这样做运营管理》之九：运营管理部门成立和运作监管作用

加入公司近半年的时间，作为常务副总助理，主要负责流程体系工作。目前的体系管理只有一个DCC文员，作为公司三大事业部，体系的工作大家可想而之现状是什么样的。公司经营计划及业绩追踪没有人跟进，体系流程又是形同虚设，体系在公司行政职能中只是一个级别的单位，对公司相关工作调查研究，为了整合公司经营计划、各事业部业绩追踪，流程体系执行等相关事宜监督执行，跟领导建议成立一个部门来管理公司发展规划、经营目标计划、流程体系等事宜。写了一个运营管理中心成立报告。