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楼主: davianren

QCC推行总结

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发表于 2013-12-3 18:54:47 | 显示全部楼层
学习了,谢谢楼主的分享。

点评

客气了  发表于 2013-12-3 21:48
发表于 2013-12-13 09:12:50 | 显示全部楼层
wangjian_1 发表于 2013-12-3 18:42
QCC的推行,一句话,如果没有高层领导的重视,所有的过程全部是忽悠的。 ...

太对了,领导没有吸收应用的话,全是花架子
发表于 2013-12-14 10:10:46 | 显示全部楼层
davianren 发表于 2013-11-23 11:27
相互学习!
可以用用哦,挺不错的工具!

嗯,是的,但在我们公司没推行
发表于 2013-12-17 13:05:12 | 显示全部楼层
很好!!
有没有相关的改善实例?、、
发表于 2013-12-19 11:49:35 | 显示全部楼层
学习了,上次还参加过质量协会的创新型QC小组培训,但是一直没能在公司用上,明年准备部门搞个人专门负责这个工作
发表于 2013-12-20 17:04:59 | 显示全部楼层
产品品质的好与坏,不是某一个人,也不是某一个部门,而是一个团队,
一个团队的协助好与坏也直接的影响品质的好与坏的。
为什么我们单位的质量与意识一直提不上去,就是这个原因,我是看透了。
发表于 2013-12-22 19:33:52 | 显示全部楼层
我觉得应该每一个人都要重视才行,团队的力量是无穷大的!
发表于 2013-12-30 17:11:08 | 显示全部楼层
说的很对,有些事太过于形式了
发表于 2014-1-10 10:17:53 | 显示全部楼层
真的对,就要扭呀扭,矫呀矫
发表于 2014-11-11 10:39:58 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,很好的资料,学习了!
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