员工的质量意识是怎么炼出来的？

窝窝

解广业 发表于 2014-4-16 12:06
员工的质量意识靠培训可能基本没有效果。
我在这家小公司做的培训根本没有效果，应该是我水平问题吧。培训 ...

对于小规模的公司来说，老板关注的就是员工下功夫做的，这点我深有体会。领导作用在企业中占比还是很大的

解广业

窝窝 发表于 2014-7-1 16:36
对于小规模的公司来说，老板关注的就是员工下功夫做的，这点我深有体会。领导作用在企业中占比还是很大的 ...

是的啊 小企业 就是人与人的比较和带动

妖牛

自上而下的引导

hu380041051

可以设置一个月度的员工质量奖，每个月20块

不系统的质量

hu380041051 发表于 2014-7-18 12:18
可以设置一个月度的员工质量奖，每个月20块

20块对现在的员工恐难有吸引力，即使数额较大，没有用整体氛围也比较难

不系统的质量

窝窝 发表于 2014-7-1 16:36
对于小规模的公司来说，老板关注的就是员工下功夫做的，这点我深有体会。领导作用在企业中占比还是很大的 ...

相比于几种不同类型的企业，我现在更喜欢私企的实效化质量管理模式，可能非常不符合ISO的这种管理模式，但效果却不错。

关心

解广业 发表于 2014-4-16 12:06
员工的质量意识靠培训可能基本没有效果。
我在这家小公司做的培训根本没有效果，应该是我水平问题吧。培训 ...

我们也遇到相似的情况！

关心

质量意识很重要，某种程度上我认为比质量工具更重要。但是不好提高。这其中涉及到很大问题。哪怕提高一点也要付出成倍的代价。需要一段时间。我们公司一段时间以及换了好几批人了，呵呵

关心

我觉得质量意识这个概念太模糊，觉得质量责任更清晰一点。但是有时候它们表示的又不是同一个意思。

jarekwoo

如何提高员工的归属感与成就感才是王道 可惜这个时代 这些好像都不存在了