【我的质量之路】-民企的质量提升

hu380041051

Solitar 发表于 2012-10-28 10:18

                               
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是的啊，刚开始真的很郁闷啊，不过坚持下来，现在虽然不能说很完善，但是大问题没有，小问题多多少少会有 ...

我们公司总之一个字，乱。生产乱、管理乱、什么都感觉乱乱的。这样的工厂生产的产品质量能好吗，所以我们公司产品的质量是返工返出来的。

ccsspp454

hu380041051 发表于 2012-10-28 18:25

                               
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我们公司总之一个字，乱。生产乱、管理乱、什么都感觉乱乱的。这样的工厂生产的产品质量能好吗，所以我们 ...

得不偿失
返工效率极低而且成本还高

hsm198311

Solitar 发表于 2012-10-28 12:18

                               
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作为质量管理着，我们不仅要在问题出现的时候才知道哪里存在问题，同时在制作过程中就应该探索研究那些工 ...

这段话说的好，复制了，放在微博中了。

hsm198311

miwenzheng 发表于 2012-10-28 18:18

                               
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在民企工作都有这个困扰，我公司领导人都换了好几任了，公司管理模式一点都没有改善，大家都遵循着以前的旧 ...

民营企业大多都是这个样子，

做事随意性强，缺少程序意识，

民营企业的领导，管理企业缺少系统的思想，

大多采取头痛医头，脚痛医脚的方式，

这样的民营企业，管理水平不高、管理层次较低，或者说根本谈不上管理。。。

hsm198311

不系统的质量 发表于 2012-10-28 18:05

                               
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问题是解决不完的，

其实，上升或者说提升永远没有止境，

旧的问题解决了，新的问题又出现，循环往复，无穷无尽。。。

hsm198311

Solitar 发表于 2012-10-28 12:42

                               
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谢谢，望不惜赐教！

教谈不上，相互交流、探讨，同道中人，

应该会有一些共同的问题，可以在这里寻找答案的。

人人是学员，人人为吾师。

hsm198311

miwenzheng 发表于 2012-10-28 18:18

                               
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在民企工作都有这个困扰，我公司领导人都换了好几任了，公司管理模式一点都没有改善，大家都遵循着以前的旧 ...

民营企业人员流动大，

留人问题是民营企业的共同问题，

不容易解决。。。

ccsspp454

hsm198311 发表于 2012-10-28 21:19

                               
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民营企业人员流动大，

留人问题是民营企业的共同问题，

现在留人问题是各种企业共同的难题，可能在沿海城市尤为突出。

hsm198311

ccsspp454 发表于 2012-10-28 21:33

                               
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现在留人问题是各种企业共同的难题，可能在沿海城市尤为突出。

北方的企业也一样，只要是民营企业都这样，

人员不稳定带来很多负面东西，给企业的持续发展带来一定的问题。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2012-10-28 21:18

                               
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教谈不上，相互交流、探讨，同道中人，

应该会有一些共同的问题，可以在这里寻找答案的。