【供应商管理】5年"供应商管理心得"

老CC

宁波-品质-月牙 发表于 2015-6-30 08:18
能够做到这样最好，但是这个涉及太多，不是所有的供应商都是按照这种思路存在的，所以只能见招拆招，根据 ...

我曾写过一篇
与供应商荡起双桨
欢迎搜索

老CC

老A 发表于 2015-6-30 08:19
你们都说写得好，就是没人评分奖励

期待你拍她个砖头

老CC

宁波-品质-月牙 发表于 2015-6-30 08:19
我也不懂的，只是心得，说出了跟大家分享而已

不懂，为什么还要写
不是误人子弟吗

敢写，就要敢坚持自己的立场

老CC

汽车愚人 发表于 2015-6-30 09:04
千万别将自己凌驾于供应商之上，能否将“供应商管理”转换成“供应链管理”，那就要看你的本事，加油！ ...

这是管理思维和角度的转变

老CC

solitary 发表于 2015-6-30 09:49
赞一个，供需双方本来就是平等的关系，只有相互沟通才能做到最好。

但是很多情况
SQE是欺负供应商的

老CC

中国有我 发表于 2015-6-30 10:41
你就是我的翻版，5年前我到现在的公司做外购件检验科长，当时公司也是新开张的，各项业务都在起步中，市场 ...

没有翻版
期待你分享你的供应商管理的真故事

老CC

Aaron 发表于 2015-6-30 23:05
此文，写出了楼主的心声，可以说是经验累累，值得学习。但美中不足的是“前后措词条理不顺，排版不好。希望 ...

何总对排版一直要求严格
我也因为排版被何总批过

老CC

Aaron 发表于 2015-6-30 23:08
评分奖励，不如跟楼主指出不足，使楼主日后在文采方面得到提升。

是的
批评才是硬道理

老CC

andyjin 发表于 2015-7-1 12:35
拜读了，量小不配合的情况，相信很多SQE都会碰到，这是一个思想转变的过程，质量方面不配合的，都是回他们 ...

你愿意接单那么就应该做好

这是辩证的
第一，是前期评估不足，----------SQE要帮助供应商
第二，先不接下，那么改善的机会都没有

老CC

宁波-品质-月牙 发表于 2015-7-1 12:38
我跟老A一起吃过饭，所以老A护着我的，不打击我自尊心，其实不足还是很明显的 ...

吃饭的事情就别提了