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楼主: 沧海桑田

【谈谈客诉那些事】狼来了,客户投诉应如何处理?

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发表于 2016-6-29 00:03:55 | 显示全部楼层
longxingtianxia 发表于 2016-6-24 15:06
失之东隅,收之桑榆。日常发现的细节问题,没有主动性,有客诉了,可借机推动 ...

这也是方法

借力用力

但是反之,为什么没有客诉,你自己的力不行
发表于 2016-6-29 00:04:40 | 显示全部楼层
Jackbraynel 发表于 2016-6-27 09:44
8D既是工具也是思想;不是简单的完成一个客户要求的报告;在寻找真正原因(root cause)还有一种工具,因果 ...

哈哈,看你做什么都找工具

我想笑

多看看张无忌的电影吧

会有启发
 楼主| 发表于 2016-6-29 09:45:13 | 显示全部楼层
ISO9001 发表于 2016-6-29 00:01
没底,为什么还要拿出来

建议你,敢写文章,就要大胆去面对

我这么诚实,反而要被扣这么多分
发表于 2016-6-29 14:46:21 | 显示全部楼层
ISO9001 发表于 2016-6-29 00:04
哈哈,看你做什么都找工具

我想笑

有现成的实践检验过的好工具不使,难道自己去研发一个出来
发表于 2016-7-10 23:14:35 | 显示全部楼层
和我公司处理客诉流程基本一致,写得非常棒,感谢楼主的总结
发表于 2016-7-26 21:47:45 | 显示全部楼层
受教了,受益良多,谢谢分享
发表于 2016-12-11 12:39:28 | 显示全部楼层
很好很细的分享,学习了
发表于 2016-12-12 16:45:32 | 显示全部楼层
问题改善并不是想象那么容易,真因需要验证,改善措施的有效性也需要验证,改善涉及到成本,改善需要多部门的配合协作,实施起来并不容易,关键是高层的重视和推动。
发表于 2016-12-13 08:27:15 | 显示全部楼层
需要沟通好,了解客户需要什么。
发表于 2016-12-17 07:55:48 | 显示全部楼层
我司是頭痛醫頭,質量部門每天有忙不完的抱怨需處理!!
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