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楼主: 英雄本色

【求助】质量部如何运行计件制度?

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发表于 2013-6-2 15:20:57 | 显示全部楼层

呵呵
试试看
你们什么行业的公司
发表于 2013-6-2 16:26:43 | 显示全部楼层
生产数量和产品质量本身就一对矛盾,要搞也搞基本工资+全公司人均产值*系数
发表于 2013-6-2 17:30:55 | 显示全部楼层
检验数量可依据标准工时来制定每小时检出数(正常情况下),但既要确保不良品的检出率又要高效率检出数量,那是很难做到的,总是会有漏失的,太理想化了。
发表于 2013-6-3 07:45:47 | 显示全部楼层
最好的办法还是设置检验工的岗位,人员归生产管,但质量部提供培训等辅助
发表于 2013-6-3 07:55:41 | 显示全部楼层
检验员可以适当考虑计件

但QE质保人员如何计件倒是一个难题
 楼主| 发表于 2013-6-3 14:43:05 | 显示全部楼层
ISO9001 发表于 2013-6-2 15:20
呵呵
试试看
你们什么行业的公司

电器行业,OEM啊,在一楼有介绍的。
发表于 2013-6-3 15:00:51 | 显示全部楼层
质量部门计件不科学,真的。应该实行品效考核,具体说说:
一。绩效考核:
1.班组检出数,根据班组出勤天数设立班组月度检出数,检出率最高的班组拿绩效奖金,最低的扣除绩效奖金
2.日检出数,也叫个人检出数,统计班组内每个人的检出数,班组拿到月度绩效奖金根据个人贡献多少分发奖金,拿到扣除绩效奖金的班组扣除奖金方法同上
二。品质奖金:
无品质问题,则给予品质部整体奖金,出现品质问题则追查原因,确认是品质部的责任造成不良,对个人,班组长,整个班组及品质部相关领导连带罚款。

评分

1

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发表于 2013-6-3 15:02:54 | 显示全部楼层
检验员拿品效双奖金
QE,QA等只拿品质奖金及罚款
 楼主| 发表于 2013-6-3 15:03:00 | 显示全部楼层
nbdreamsky 发表于 2013-6-2 16:26
生产数量和产品质量本身就一对矛盾,要搞也搞基本工资+全公司人均产值*系数 ...

请指点,系数如何设定比较好?不同的工种不一样吧?
 楼主| 发表于 2013-6-3 15:05:22 | 显示全部楼层
yanwei_zhang 发表于 2013-6-2 17:30
检验数量可依据标准工时来制定每小时检出数(正常情况下),但既要确保不良品的检出率又要高效率检出数量, ...

也并是要求零缺陷,但有一个漏检率的标准,这是要考核的。
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