【求助】质量部如何运行计件制度？-求助解答-QPDCA质量论坛

c633429

发表于 2015-9-20 09:43:06 | 显示全部楼层

计件制度我也一直在思考，如今我司检验员工作积极性差，也想试试计件制，不过觉得这样做可能是开倒车，还是从目标绩效考核可能更好一点
万一计件效果不错呢？
不知有没有这样实施并取得好成绩的公司，坐等

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海之月

发表于 2015-9-20 14:55:44 | 显示全部楼层

质量部适合工作绩效考核，特别是终检，计件是很难保证交付质量的。

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卡斯

发表于 2015-9-21 00:01:23 | 显示全部楼层

推行质量薪资计件制度，首先要弄清质量人员定编人数，全年质量薪资预算是多少，然后（如没有，可取上一年度人均薪资*（1+今年上浮比例）*12*计件人员），可采取：基础薪资+（考核薪资—漏检误判薪资）或质量薪资薪资—漏检误判薪资；推行这个的主要目的意在激励，规则制定者务必要注意，切不可在这上面赚钱，甚至可以适当向质检倾斜，便于前期顺利实施。具体怎么操作前面有伙伴讲到了。

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meihuoaishang

发表于 2015-9-21 07:51:16 | 显示全部楼层

数量跟质量应该可以是一个共生体，不然生产难道就是数量越少质量越高（当然其他的变量一致的情况下），这种有点片面了，起码是可以找到一个平衡点的。
质量计件的情况下，也绝对不能排除有人为了数量而忽略质量的情况，但是如果能够使得他的这种行为得不偿失的话，应该可以保证质量了吧。
还有就是计件可以逐步改过来，这样效果会不会好一点