【管理心语】如何提高员工的质量意识？

Andrew_Huang

楼主分析的非常正确，其实目前大陆的民营企业的质量管理意识，包括企业文化意识，大多都是老板的意识。老板有什么样的理念，公司也就有什么样的企业文化。靠几个骨干，以及经理人是没有办法改变这个局面的。

青萍之末

擒贼先擒王 {:soso_e182:}

liu16949

要想提高质量意识，所讲内容一定要涉及和结合学习者的事情，也就是说要与其有关系的事情，现身说法是最好的质量意识提升措施，，，拿别人的事情来说事，只会是听的不错，做的不行，，，

ccsspp454

Andrew_Huang 发表于 2012-10-15 09:48

                               
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楼主分析的非常正确，其实目前大陆的民营企业的质量管理意识，包括企业文化意识，大多都是老板的意识。老板 ...

其实，经理人可以说得动老板的，就看会说不会了，愿意不愿意说的问题。

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青萍之末 发表于 2012-10-15 12:11

                               
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擒贼先擒王

对于这五个字有什么感想没有啊？

ccsspp454

liu16949 发表于 2012-10-16 10:36

                               
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要想提高质量意识，所讲内容一定要涉及和结合学习者的事情，也就是说要与其有关系的事情，现身说法是最好的 ...

说的很对，每个企业有其特定的环境，怎么提高员工的质量意识每个企业都有其自己的办法。我说的只是我自己的办法，希望对大家有所提示。

★闲庭若步☆

周不比 发表于 2012-10-12 21:00

                               
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从历史来看质量意识。
我们来看看北洋时期的那些个军阀，与黄埔之间的质量意识的差距。
意识，说到底是主观 ...

这些包含了外因和内因，还是比较全面的

青萍之末

擒贼先擒王。
员工往往倾向于观望或听领导的指挥，一个群体里一般会有一个起关键作用的人，这个人搞定了，下来的事就水到渠成了。

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谢谢楼主分享自己如何提高员工品质意识的案例。

sunhongjun139

我提升员工的质量意识就是培训一些关于之前出现的缺陷，让他们知道他们生产出来的零件出现了什么问题，以及以后应该如何控制，
你还别说，培训的时候我感觉效果还确实不错，但是一到实际的过程加工时，我就觉得明显不是那么一回事，还是原还原，非要人去监督，他们才会按照要求去做一些检查，说到底还是全民的素质有关，我去之前去韩国汽车零部件工厂培训时发现，那里的员工根本就不靠检验员的巡查，他们非常的自觉，完全不用靠人去监督，他们管理者说他们很少培训员工的质量意识，而且根本就没有什么绩效处罚什么的，
而且对品质控制也是非常严谨，
在我看来还是素质、体制问题。