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[ISO9001] 质量体系是害人的,你知道吗

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发表于 2015-6-18 17:32:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在仿佛,搞质量就是搞质量体系,必须的有一摞子文件、必要检查、持续改进等文章和工具。一帮没在现场做过质量控制的人忙天下的去做审核辅导别人的质量。从书上来到书上去。
其实质量体系是害人的,你要是真想做好质量,干脆把它扔掉了,去查现场看看。
口渴了就喝水
饿了就吃饭
自然一点
或许你家的质量就上档次了

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发表于 2015-6-18 21:19:18 | 显示全部楼层
可是光在现场,没有系统知识也是可悲的一件事情

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发表于 2015-6-18 17:57:34 | 显示全部楼层
不懂现场的质量体系人会缺乏灵活性,生般硬套,搞得执行者叫苦不迭。
发表于 2015-6-18 18:42:51 | 显示全部楼层
搞质量体系,需要工程技术和生产的背景
发表于 2015-6-18 20:49:28 | 显示全部楼层
理想是丰满的,现实是骨干的。我建议以后做体系的必须附加一条现场工作经验的限制。
发表于 2015-6-18 21:18:52 | 显示全部楼层
看来大家对于公司现在的体系及体系工程师都多少有点想法啊。。。。
发表于 2015-6-19 08:08:53 | 显示全部楼层
2015版的ISO9000  将取消手册和程序文件
事情是干出来的  不是那帮坐在办公室里敲电脑敲出来的  想想在现场会不懂质量?
体系这个东西  请问客户会买吗? 你又卖的出去?会产生商业价值?
总之  只有优质的产品才是客户需要的  这个大家都知道啊

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发表于 2015-6-19 08:16:08 | 显示全部楼层
不是因为扳手不好使,是多数人不会使,找个会使的来教一下
发表于 2015-6-19 08:48:07 | 显示全部楼层
TS上面说的很清楚,导入体系是公司的一项战略性决策  也就是说 做得好 是赚钱 质量上升   做不好 那么肯定是花钱没效益的    作为一名体系工程师  是要根据体系条款要求 结合公司现状 构建质量管理的运行平台 但是这只是基础工作 重要的是持续改进  面对问题 解决问题   做到这一点  肯定要对现场有一定的了解 至少要清楚每个岗位是怎样工作的 否则构建的平台不可能真正的实施   楼主说 体系是骗人的 其实不对  不会有人去骗你做体系 是自己骗自己   做一堆假资料  糊弄了认证公司  搞定了客户   还真以为自己做好了 而且是每个人都这样想  这才是最可怕的

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发表于 2015-6-19 09:27:37 | 显示全部楼层
当今有种误导,凡是”质量“,就是质量部的事!把质量体系基本要求,作为神一样供着!!还将质量体系运作设立专门机构,并列于职能部门或凌驾之上!!!这是悲剧。

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