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生产计划员放在哪个部门比较好？

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PCBA

发表于 2014-9-6 11:30:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个集自主研发，生产，销售为一体的小型企业，200多人。设有研发部、工艺部、生产部、品保部、采购部、物流部、项目部、销售部，在这样一个组织结构的公司里，生产计划员放在哪一部门比较好，为什么？欢迎大家来说说。

生产计划

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海之月

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质量联盟

发表于 2014-9-6 15:27:42 | 显示全部楼层

既然设有物流部，放在这个部门会更好些，利于生产计划达成的监控与交付情况的掌控。

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海之月

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andyjin

发表于 2014-9-11 08:22:14 | 显示全部楼层

感觉这个200人的企业，部门太多，这样也会降低效率的，计划员一般隶属于生产部，个人认为物流部也加入到生产部下面，由生产部统筹管理。

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suqh2012

发表于 2014-9-11 09:55:16 | 显示全部楼层

同意楼上的观点！
一般情况下生产计划员放在生产部，如果物控部能在生产部下面管理，计划员协调可能更加方便！
如果物控部是单独运行的部门，需要计划员统一来协调了！
有些公司计划员由生管兼代的！

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bailina

发表于 2014-9-11 14:46:03 | 显示全部楼层

一般生产计划员放在生产部合适

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海之月

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lachhe

发表于 2014-10-13 23:05:56 | 显示全部楼层

我觉得也是应该划分到生产部@

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海之月

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海之月

发表于 2014-10-15 21:37:08 | 显示全部楼层

按楼主如说的企业，个人认为划到物流部比较适合，计划员便于跟踪和监督生产的达成和交付。

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老A

发表于 2014-10-16 08:23:57 | 显示全部楼层

先把各部门职能说明一下

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