【求助】如何解决质量部门管不了推不动

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闲云

发表于 2014-9-25 16:03:22 | 显示全部楼层

赞成，说的很好啊

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gfidtf

发表于 2014-9-26 07:52:05 | 显示全部楼层

我们一般不会开会的。而是先把事情先解决了，再说！

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prldg

发表于 2014-9-26 14:37:40 | 显示全部楼层

得推着领导参与，也很累的

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质量小子

发表于 2014-9-26 14:43:37 | 显示全部楼层

会议只是一种手段，关键的是要执行。要避免：会而不议,议而不决,决而不行,行而不果；

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蓝天扬凯

发表于 2014-9-27 09:00:05 | 显示全部楼层

每天开会时间久了也会流于一种形式,还是要根据实际情况来定,如果生产过程出现异常,应由质量部门立即组织相关人员开会,必要时邀请最高管理都参与;另月度会议个人认为还是遵循谁召集谁主持的原则.每次会议之前应明确此次会议需沟通或解决的问题,每次会议之后须有输出内容,质量部门根据会议中明确的事项进行跟踪及反馈.