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【质量工具运用】8D报告的关闭需不需要客户验证?

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发表于 2016-7-11 15:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【原创】8D报告的关闭需不需要客户验证?
前段时间在论坛中写了一篇关于8D的一些东西,具体的大家可以看帖子【8D方法实施细则】http://www.qpdca.com/forum.php?m ... d=155957&page=7,在后面的楼层有不同行业的会员跟帖发表自己的看法和意见。其中有一位朋友在跟帖时就说了,大概的意思是不需要客户进行验证。详细的大家可以去楼层回帖查看。那么,8D报告的验证措施是否有效,以及关闭要不要客户进行确认?我个人认为这个很有必要。
虽然在8D报告中,我们分析了原因,制订了措施,并执行永久的纠正预防措施,验证有效,从根本上解决了问题。但是我在工作中,每次提交的8D报告,我都会附页针对此类情况,客户对整改后产品问题的跟踪及评价,连续跟踪3批次以上,确认不再有类似的情况出现,才会关闭报告。
朋友说我们自己已经制定并验证了措施的有效性,直接可以结案了。但是为什么还需要客户验证?是不是你还有很多已知的不确定,需要去客户端抽奖?
针对这样的问题,我想说的是,并不是我们对制定的措施和措施的有效性存在一些不确定。8D的内容我们既然回复了,那么我们肯定对原因及措施都经过了验证,自己都不确定的东西如何让客户接受?让客户对提交报告后的几个批次产品进行验证,并不是把问题丢给客户,而是为了让客户的满意度进一步的提高。
从顾客的角度来说,我们作为供应商供应的产品,我们从生产到出厂,所有的环节都是可靠的,但是你怎么保证一定能够让客户满意?每年汽车厂都会召回很多有质量缺陷的汽车,难道说他们知道问题的存在依然进行生产销售?作为汽车的购买者,针对某些有缺陷品牌的车系,销售方保证不存在有任何问题,但是为什么我们在购买的时候还是会选择口碑比较好的车系呢?这就是问题的所在,因为这些是经过很多购买者实际购买体验后的真实感受。
在比如说,你买了一台单反相机,刚到手没两天就出现了故障,找到维修点,维修点
的工作人员告诉你问题彻底解决了,保证不会再出现问题,那么,此时作为消费者的
你会完全相信么?如果给你一个免费更换的机会,你会选择维修的还是更换?
再比如,我在8D文章中举得例子,修理工帮你修好了房屋漏水的问题,并且修理工也进行了验证,那么在下次的下雨天你会不会特别的关注修理过的地方呢?反正我是会特别的关注。
结合上面的一些例子,我们可以看出,我们让客户进行执行整改措施以后的产品批次验证,并不是我们对自己制定的措施存在不确定,而是为了让客户更加的放心使用,提高客户对我们的满意度和信任度。即使你不要求客户进行验证,实际过程中,客户还是会特别关注整改后的问题。我们提出或者要求客户进行批次的跟踪验证,是为了根据客户的验证情况,并结合我们自己企业内部制定的措施验证,两者相互辅助,完完全全的确保该问题的解决。

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发表于 2016-7-11 23:33:40 | 显示全部楼层
楼主,我们这里通常由客户住我们的代表一同参与8D的过程。。。。。
发表于 2016-7-12 08:14:33 | 显示全部楼层
支持楼主的观点,8D的问题来源是客户,那么问题的结案也应该是客户认同问题已经得到完全处理,如此形成一个闭环,才意味着一个问题的追踪解决。8D其实就是一种手段,根本目的还是客户满意
 楼主| 发表于 2016-7-12 08:49:17 | 显示全部楼层
月牙 发表于 2016-7-12 08:14
支持楼主的观点,8D的问题来源是客户,那么问题的结案也应该是客户认同问题已经得到完全处理,如此形成一个 ...

看回帖时间,起的还是蛮早的哇。
我认为问题来源于外部,处理的结果也应该来源于外部。
 楼主| 发表于 2016-7-12 08:50:18 | 显示全部楼层
frankeywang 发表于 2016-7-11 23:33
楼主,我们这里通常由客户住我们的代表一同参与8D的过程。。。。。

这个就比较666了。客户派遣专人驻扎的话对你们有一定的督促作用。
发表于 2016-7-13 10:56:40 | 显示全部楼层
支持楼主,毕竟问题的发生如果在客户处,结案也应该在客户处
 楼主| 发表于 2016-7-13 20:31:05 | 显示全部楼层
wx_nJpjy84L 发表于 2016-7-13 10:56
支持楼主,毕竟问题的发生如果在客户处,结案也应该在客户处

谢谢!虽然我们内部验证合格了,还是需要客户来确认是否满足他们的要求。
发表于 2016-7-20 21:52:06 | 显示全部楼层
如果是回复客户的8D,制订的纠正预防措施后生产的几批产品,基本上要等客户使用端的信息反馈,因为大多客户是整机端、装配端或消费端,使用的环境、测试条件和供货端有差异,满足客户需求才是提供8D的出发点,也是关闭8D时机,有的公司是采取纠正预防措施后发货3批货或一个月后,未接到客户类似不良信息反馈则予以关闭。
发表于 2016-7-21 08:23:28 | 显示全部楼层
支持楼主意见。最好有客户直接或间接来确认8D的改善效果。不过,现在8D在改善中已拓展至不仅是与客户相关的产品和服务的改善,对内部流程的改造、人员素质的提升方法、业绩提升、包括现场管理的等诸多方面,个人认为在这些内容上或者通过改进报告PDCA来实现,若使用8D报告非要客户来确认是没有必要的,也是走一形式而已。
发表于 2016-7-21 09:15:47 | 显示全部楼层
我个人认为8D是一种工具更是一种思想;而报告就是把工具处理的具体问题文件化记录下来;因此如果是内部发起的8D应当由内部客户验证OK后结案;外部问题发起的8D必须由外部客户验证OK后关闭
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