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楼主: xianpeng.Liu

[ 安全培训 ] 有限空间作业

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 楼主| 发表于 2019-4-4 13:30:16 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2019-3-25 11:05
忘记是谁说的了:培训有什么用?就是怕用时来不及。所以,平时就要不断的学习。。。 ...

培训的有效机理是在日常工作中,而不是在出现异常情况后而进行的培训。
发表于 2019-4-6 08:08:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 hsm198311 于 2019-4-8 10:29 编辑
xianpeng.Liu 发表于 2019-4-4 13:30
培训的有效机理是在日常工作中,而不是在出现异常情况后而进行的培训。 ...

你说的对,不过民营企业大多视培训为无物,基本不作为一项正常工作去抓。。。

偶公司就是,老板不喜欢停下工作培训,他认为没有用,所以,导致很多培训就是补个记录就OK。。。
 楼主| 发表于 2019-4-8 08:47:17 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2019-4-6 08:08
你y说的对,不过民营企业大多视培训为无物,基本不作为一项正常工作去抓。。。

偶公司就是,老板不喜欢 ...

其实我觉得这种情况可以抓典型来让他看到效果,比如说今天有了一重大异常,我们组织多长的时间去培训,投入是多少,然后给他看看成效如何,那么他自己会在投入和产出之间比较,这样他比较容易接受。
发表于 2019-4-8 10:31:00 | 显示全部楼层
xianpeng.Liu 发表于 2019-4-8 08:47
其实我觉得这种情况可以抓典型来让他看到效果,比如说今天有了一重大异常,我们组织多长的时间去培训,投 ...

有时觉得,企业是老板自己的,他自己都不当回事,别人也不用操那个心了。。。。

这就是国有企业和民营企业的差别。。。。
发表于 2019-4-8 10:33:31 | 显示全部楼层
xianpeng.Liu 发表于 2019-4-8 08:47
其实我觉得这种情况可以抓典型来让他看到效果,比如说今天有了一重大异常,我们组织多长的时间去培训,投 ...

况且,国人是很难教育的,尤其是在老板不当回事的情况下,上行下效,这个比十次培训都有用。。。。
 楼主| 发表于 2019-4-19 09:07:35 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2019-4-8 10:33
况且,国人是很难教育的,尤其是在老板不当回事的情况下,上行下效,这个比十次培训都有用。。。。 ...

完事开头难,就怕开头就是不好的示范,后面在想改正就很难,这些现象在一些企业中很常见的。
 楼主| 发表于 2019-4-19 09:09:10 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2019-4-8 10:31
有时觉得,企业是老板自己的,他自己都不当回事,别人也不用操那个心了。。。。

这就是国有企业和民营企 ...

老板的认知决定了企业发展的高度,有的小作坊也能走上上市的路,有的也就是昙花一现。
发表于 2019-4-19 09:40:12 | 显示全部楼层
xianpeng.Liu 发表于 2019-4-19 09:07
完事开头难,就怕开头就是不好的示范,后面在想改正就很难,这些现象在一些企业中很常见的。 ...

在日常工作中深有体会,十次培训都赶不上老板的一句话影响面大。。。。
发表于 2019-4-19 09:41:12 | 显示全部楼层
xianpeng.Liu 发表于 2019-4-19 09:09
老板的认知决定了企业发展的高度,有的小作坊也能走上上市的路,有的也就是昙花一现。 ...

好的公司凤毛麟角,偶说的企业倒是一抓一大把。。。多的是。。。
 楼主| 发表于 2019-4-21 09:31:18 | 显示全部楼层
hsm198311 发表于 2019-4-19 09:41
好的公司凤毛麟角,偶说的企业倒是一抓一大把。。。多的是。。。

整体的素质、观念都亟待提高啊,不然很难改变,仅仅依靠外力很难的。
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