采购中的心理战-精益生产-QPDCA质量论坛

木森林2012

发表于 2012-11-13 10:32:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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采购经常是忙忙碌碌的，可断货还是会时有发生。
现在的有些供应商，在销售上有一套。我见过这样的供应商，我们订单上标注的紧急物料他是等到我们催了又催之后才发货，还得派车去提货。
为什么会这样呢？
供应商跟我们玩的就是一种心理战。因为他通过公司生产线的班长了解到我们公司仓库物料紧急需求程度，然后跟我们玩时间成本。

采购, 的, 心理战

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老CC

发表于 2012-11-13 10:43:17 | 显示全部楼层

呵呵
所以订单交期都被改变了
美国客户要12月20日交货
他的苏州下级怕我们不准时，给我们要求12月10日
我公司怕生产中有异常，所以给生产部定期在11月30日
生产部给工人定在11月25日
呵呵是不是订单的交期水分就是这样来的

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最後の冰吻

发表于 2012-11-13 10:49:58 | 显示全部楼层

这个我们公司就是的他知道我们公司拿他没办法，老是过了交货期，而且又是老板的朋友，所以经常这样搞啊而且他知道只有他一家或者两家供应商，他不怕

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木森林2012

楼主| 发表于 2012-11-13 10:53:37 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2012-11-13 10:43

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呵呵
所以订单交期都被改变了
美国客户要12月20日交货

你那还好，正向的积极交货，从一个客户到另一个客户这需要一个周期，就像我们生产一个产品一般需要30天。
我碰到的那个供应商是有意这样搞的，你催的那么急，那我就多给你发点罗。他就是利用时间急，钻这个空子。这样对他是有利的，销售量上去了，我们的应付也多了。然后打乱我们整个生产节拍，一到货就得赶紧检，因为生产等着上线，而且他这里面还偷夹杂着不良品。