质量该不该下指标？-质量杂谈-QPDCA质量论坛

老CC

楼主| 发表于 2012-9-16 07:51:40 | 显示全部楼层

wangmin520 发表于 2012-9-15 21:09

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个人认为这样不妥，可以给IQC设定一个KPI错漏检率，
如果如楼主所说这样设定指标
那不就成交警的罚单指标一 ...

就是学的交警罚单做法

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老CC

楼主| 发表于 2012-9-16 07:53:10 | 显示全部楼层

山里人家发表于 2012-9-16 06:52

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呵呵，请能说明为什么要这样做？看看你们公司目前供应商的质量水平，再一定论。 ...

客户最近搞质量月，所以认为抓不出问题的检验员不是好检验员。是质量月的一项活动

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Jim

发表于 2012-9-16 11:57:57 | 显示全部楼层

这个要具体问题具体分析。如果供应商真的那么多问题，为什么还在用它？很多公司把自己设计上的问题嫁祸于供应商，这对供应商来说是不公平的

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山里人家

发表于 2012-9-16 22:48:00 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2012-9-16 07:53

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客户最近搞质量月，所以认为抓不出问题的检验员不是好检验员。是质量月的一项活动 ...

哈哈，是这样，突击的，不是常规的

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frdct2008

发表于 2012-9-17 00:21:36 | 显示全部楼层

wangmin520 发表于 2012-9-15 21:09

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个人认为这样不妥，可以给IQC设定一个KPI错漏检率，
如果如楼主所说这样设定指标
那不就成交警的罚单指标一 ...

我很认同520的观点，强下指标太牵强

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石头

发表于 2012-9-17 10:03:16 | 显示全部楼层

你们什么客户？他们IQC什么都有标准码？他们的建立标准的时候会给你们商量吗？
你们跟他们IQC开出来的质量问题，打官司的胜率有多少？能达到99%以上吗？或者能都陷入标准不规范行列吗？这样就累死你们的客户，把所有的问题都说成是标准不明确，让他们去建立规范，结果你们又不知道，告诉他们无效，反正你们目的就一个累死他们。。。
那么牛的客户？他们就是想弄死你们所有的供应商？所有你们就先累死他们。。。