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楼主: 老CC

质量该不该下指标?

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发表于 2012-9-17 13:08:48 | 显示全部楼层
强烈反对设这样的指标{:soso_e170:}
发表于 2012-9-19 10:22:35 | 显示全部楼层
这个感觉跟**办事一样!有这个心要吗?什么叫质量?符合满意顾客需求!!
发表于 2012-9-19 10:27:31 | 显示全部楼层
就像我们公司每个人每个月必须提一条改善!所以什么乱七八糟的都来了!
发表于 2012-9-19 18:19:18 | 显示全部楼层
感觉这样不够理性。如果你这个月抓的很严,人家积极改善了,下个月质量很好了呢,这样对检验员岂不有损积极性?另外,如果检验员为了绩效指标,而把标准抓的过严呢?故意找毛病是很好找的啊
发表于 2012-9-20 09:45:55 | 显示全部楼层
那你们压力大了
发表于 2012-9-20 09:47:41 | 显示全部楼层
看公司的情况吧 我以前的公司  每年对供应商的罚款指标是2千万
发表于 2012-9-20 09:52:11 | 显示全部楼层
说正经的:
                 如果是要评价供应商来料质量状况,可以看IQC检验的LRR及不良PPM。
                 如果是想评价厂内IQC人员的工作质量,可以考虑用IQC的漏检率作为评价指标

                 仅设立最少投诉数量,有点过激。
发表于 2012-9-20 13:38:45 | 显示全部楼层
IQC指标是上线合格率,我们公司对供应商基本处于无管控状态,就是是挑选还是自己挑,从来没有罚款一说,太松 也不合适
 楼主| 发表于 2012-9-20 13:45:49 | 显示全部楼层

我们在活动聚会有“我的质量之路”的征文,期待你的好帖。
发表于 2012-9-20 16:53:07 | 显示全部楼层
不同的厂有不同的管理模式,这个要根据实际情况来定的
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