【质量工具运用】--8D报告

老CC

开心果 发表于 2012-9-17 09:24

                               
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感谢楼主这么实用的教育，在这里真能学到很多。赞一个！

感谢支持！
我们质量人每人都分享一些实战经验。
那么我们的论坛成为质量人集中地，可以吸引全国的质量人来学习。

huihui

感谢常州质量人辛苦的讲解，觉得很不错！

qunwang

楼主幸苦了，原来也想尝试着做8D报告，都是从网上看的一些信息，琢磨着写。写的不完善，现在看了楼主分解的这么详细，学习了。希望楼主有更多的经验分享

龙跃天

楼主敬业的精神，小的非常敬佩！！
也请楼主注意休息，革命道路上还需要你

老CC

qunwang 发表于 2012-9-17 15:34

                               
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楼主幸苦了，原来也想尝试着做8D报告，都是从网上看的一些信息，琢磨着写。写的不完善，现在看了楼主分解的 ...

后期对各个工具会逐一分解，同时根据自己经验，把各个工具常人误区提出来，让大家少走弯路

老CC

龙跃天 发表于 2012-9-17 19:24

                               
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楼主敬业的精神，小的非常敬佩！！
也请楼主注意休息，革命道路上还需要你 ...

感谢支持。有的论坛有个龙天，很厉害。你比他还厉害，你跃在他头上。期待你的好帖。一起为论坛而努力。

linda86209118

写得挺淋漓尽致的，学习下，查漏补缺。
对于楼主说的，工人不当心等的原因，我深有体会。遇到这种情况，我一般都会对整改部门问一句：为什么工人不当心？你有没有想过。
其实真心感觉3W,5W在分析根本原因的时候是挺实用的。

忘忧草

常州质量人 发表于 2012-9-16 02:22

                               
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D7 效果跟进
再好的措施如果没有落实执行，它也只是一纸空文，一段空话。别指望个个都自觉，跟进、跟进，不 ...

个人觉得效果跟进里面有必要包括一个内容-----矫正措施及永久对策实际导入的时间点及对应的产品序列号（如果有序列号的话），等下次有类似的客户抱怨发生时，可以先看一下生产时间或者产品序列号是对策前品还是对策后品。若是对策前品，无需再费精力调查，直接跟客户说清楚即可；若是对策后品，说明之前的对策不够有效，需重新检讨，然后重新确认有效性。

山里人家

常州质量人 发表于 2012-9-16 09:19

                               
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你不能不让他流于形式吗？
质量人把所学，应用不到实践工作中，学的何用。
我们都在不断学习国外先进质量 ...

感到了你的精神所在，我们的8D主要用于应付客户，在实际工作中没有应用

lvxh1

写得经典，值得学习，顶下。。。。。。