版主们，讨论一下我们如何控制发贴质量及版块导向

木森林2012

山里人家 发表于 2013-5-3 09:58

                               
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对论坛的贡献，我真的感到惭愧！公司一直处于动荡期，上司总是换人，最可怕的是，一个事业部，竟然出现了双 ...

我赞同老A的观点，难得也要JQ一把。

夜神◕_̯͡◕

虽然我发的质量信息很杂，但每方面的质量最新信息都有很多浏览记录，有的有回帖..大家看怎么办？

山里人家

老A 发表于 2013-5-3 10:05

                               
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乱世出英雄,动荡过程中你把握一下机会

哈哈，老A真是幽默，不过，在我还未成英雄之前，已经到下了，今天就是因为连续几天的救火，引起牙痛，休息在家，也才可 以上网！平时公司上不了网！

木森林2012

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-5-3 10:13

                               
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哟，这质量信息版块版主也不好做额，那以后可考虑尽量少发帖了，我当时考虑让会员们了解当前最新质量信息.. ...

值得我们思考。

我们的执着如果让我们失去方向，那我们正应了那句：把事情做正确还是做正确的事。

老CC

帖子要有信息含量
否则看到标题，都不愿意点击
换位思考，作为一名会员进我们论坛需要得到什么
我们能提供什么
之前我提出过这个问题
但是夜神还是要多发帖
不能受打击，不发就是我的错了

老A

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-5-3 10:13

                               
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哟，这质量信息版块版主也不好做额，那以后可考虑尽量少发帖了，我当时考虑让会员们了解当前最新质量信息.. ...

质量信息还是要通用性强一点的信息为好，而且数量适当把握

个人建议供参考

木森林2012

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-5-3 10:22

                               
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虽然我发的质量信息很杂，但每方面的质量最新信息都有很多浏览记录，有的有回帖..大家看怎么办？ ...

夜神，我们在发贴的同时还要引导更多的坛友参与我们的交流，这样就会产生一个良性循环，新人参与，我们回贴，然后再带动更多的朋友来参与交流，形成一个影响圈，那我们的人气就更旺了。{:soso_e113:}

夜神◕_̯͡◕

木森林2012 发表于 2013-5-3 10:34

                               
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夜神，我们在发贴的同时还要引导更多的坛友参与我们的交流，这样就会产生一个良性循环，新人参与，我们 ...

在会员交流的同时，他们不用换别的网页就可以了解各行各业焦点、生活上的质量信息，虽然没有回帖...

山里人家

木森林2012 发表于 2013-5-3 10:34

                               
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夜神，我们在发贴的同时还要引导更多的坛友参与我们的交流，这样就会产生一个良性循环，新人参与，我们 ...

要做好一件事情，需要精力，时间，相信这个论坛有你们这批精英在，一定会越来越旺，我其实很想自己工作中的一些经历及处理方法与大家共享，讨论，分析得失，对别人有借鉴、参考作用。但是，总感到心有余而力不足，现在这样零散地发些看法，可能还行，如果要坐下来，把经历想法整理成文稿，再发到网上得有很好的体力作支撑。象现在，三个事业部（ABC)的品质全部让我一个去管，并且这些产品通用性不强，专业性很强，产品不熟悉，对质量异常的判定及处理，真象一个个地雷，前几天，有个我很看重的B事业部检验员，因为工资问题，提出了辞职，我向我的直接上司A总经理，再三建议该员工很有潜力，值得一留。但是A以此小孩说话太冲为由，坚决不同意。B总经理，由于不是我的上司，不能插手此事，这事情就这样黄了。现在，该岗位就这样由技术人员兼着，形同虚设，制程失控，质量信息没有记录。.......

木森林2012

山里人家 发表于 2013-5-3 11:00

                               
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要做好一件事情，需要精力，时间，相信这个论坛有你们这批精英在，一定会越来越旺，我其实很想自己工作中 ...

确实，想把经验整理分享上来，需要时间和经力。

支持你，有时间就来探讨，写多写少没关系，导出你的烦恼，我们来给你出点主意。

我们的团队非常强大哦！

建议离职不要马上就走人，给公司一个招人的缓冲时间，这个人事部应该可以做到的。