版主们，讨论一下我们如何控制发贴质量及版块导向

木森林2012

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-5-3 10:40

                               
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在会员交流的同时，他们不用换别的网页就可以了解各行各业焦点、生活上的质量信息，虽然没有回帖... ...

论坛不能做的面面俱到，我个人觉得要有我们的取向，有我们的特色。

山里人家

木森林2012 发表于 2013-5-3 11:25

                               
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确实，想把经验整理分享上来，需要时间和经力。

支持你，有时间就来探讨，写多写少没关系，导出你的烦恼 ...

我们的人事部，只负责招人的，其他事情是不管的，工资，只要各事业部签字了就行。那个检验员，我没有签字，竟然也离职成功了。

木森林2012

山里人家 发表于 2013-5-3 11:31

                               
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我们的人事部，只负责招人的，其他事情是不管的，工资，只要各事业部签字了就行。那个检验员，我没有签字 ...

我的建议是在您的事业部里，您需思考哪些人与您在管理上有共识，这样产生一个影响圈，形成团队来推进相关的事项，如辞职流程，没您的签字就不能流到下一个部门去签字。不仅仅是您来把关，人事部也要把关。也有可能人事部就不懂，所以让您的工作被动。

PCBA

建议多发讨论贴，分享贴，求助贴也可以，贴近实际工作的，这样大家可能会感兴趣一些。

雋云飚龍

可以说说自己该说的话，但要积极，健康，阳光

木森林2012

雋云飚龍 发表于 2013-5-4 07:41

                               
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可以说说自己该说的话，但要积极，健康，阳光

赞同！

积极、健康、阳光！

志利

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-5-3 10:13

                               
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哟，这质量信息版块版主也不好做额，那以后可考虑尽量少发帖了，我当时考虑让会员们了解当前最新质量信息.. ...

首先是非常感谢你的努力，质量信息最好是话题大众化，比较有影响力，每天有两篇就足够了，这样大家才能多参与讨论，因为我们论坛的会员绝大部分是传统制造型企业的质量人员。

志利

山里人家 发表于 2013-5-3 09:58

                               
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对论坛的贡献，我真的感到惭愧！公司一直处于动荡期，上司总是换人，最可怕的是，一个事业部，竟然出现了双 ...

你工作上的问题，也可以发一个贴让大家一起讨论，相信有很多人会给出好的建议，也能带动气氛。不过最好是注册一个普通会员名义进行交流。版主的身份主要是用来管理。

夜神◕_̯͡◕

彼岸花开 发表于 2013-5-4 08:41

                               
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首先是非常感谢你的努力，质量信息最好是话题大众化，比较有影响力，每天有两篇就足够了，这样大家才能多 ...

您客气了，为了论坛的繁荣，我们义不容辞，我会去调整相关的信息的..

xianpeng.Liu

我们不要为了发帖而发帖，老A说的很有道理。回帖是美德，但是不能为了回帖而回帖。我们回帖要有根据，对帖子有帮助，对后面的参与者有借鉴价值，我有时候对于不了解的帖子或者内容，宁愿不回帖爷不会为了回帖而回一些无关痛痒的内容。