【求助】分析原因只是质量部门的事吗？

ccsspp454

山里人家 发表于 2013-10-12 14:47
这其实也和实力 相关，如果质量人是技术出身的，有解决问题的实力，技术部门又是这种状态，一段时间下来， ...

呵呵
话也不能这么说
工作需要的是个团队，而不是一两个牛人所能承担的了

愚公

jianfengzhu51 发表于 2013-10-12 09:56
他是老板挖过来的，牛人

那就是故意针对某个人的

馋猫

质量部组织是应该的‘

风清海蓝

不系统的质量 发表于 2013-10-11 13:04
质量部是主角，组织者、跟踪者、验证者……

赞同楼上的观点，我们现在基本上，有投诉，都是集体讨论，拿方案，质量部负责出数据，跟踪和验证。

不系统的质量

山里人家 发表于 2013-10-12 14:47
这其实也和实力 相关，如果质量人是技术出身的，有解决问题的实力，技术部门又是这种状态，一段时间下来， ...

嗯，这种情况很常见，技术部的故意刁难或者其他部门也会有的刁难

andyjin

这个话题很有意思 很多公司都有很大一部分人是这样想的，其实 对于有这样想法的人，完全可以对其进行系统的8D培训，。理解 8D 的真正含义，我想他就不会这样说了

老A

工艺主管脑子进屎了

PCBA

不要说分析原因了，就连写报告也不是品保部的事了~

fairyanita

现场出现质量问题，工艺会去查找原因，一般都分析不出来，这时工艺人员找质量放行，这时候一般都会被质量拍砖，此路不通，接着找高层，高层下命令放行，这个郁闷啊

传播正能量

我们公司没有技术部门，只有质量部，之前技术部门的工作现在都让质量部来做了，所以技术部门的大哥都去找工作喽！！！