【职场经历】+ 质量问题“造势”之唤醒生管的质量意识

[复制链接]

ccsspp454

发表于 2014-4-21 06:01:01 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2014-4-20 21:56
赞赏楼主

曾经我也一直这样处理问题

那有机会给大家多多分享啊

让我们多学习学习啊

回复支持反对

使用道具举报

ccsspp454

发表于 2014-4-21 06:01:52 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2014-4-20 21:59
但是最近我一直研究，如果我不是质量人出身
我会怎么处理这样的问题
跳出几WHY，

那么给大家分享分享啊

现在有什么新的心得啊

回复支持反对

使用道具举报

陈善波

楼主| 发表于 2014-4-21 09:30:04 | 显示全部楼层

常州质量人发表于 2014-4-20 21:59
但是最近我一直研究，如果我不是质量人出身
我会怎么处理这样的问题
跳出几WHY，

那就是跳出质量看质量了，所以说质量人的出路就在于质量人是否可以跳出这一步

回复支持反对

使用道具举报

ccsspp454

发表于 2014-4-21 15:19:09 | 显示全部楼层

陈善波发表于 2014-4-21 09:30
那就是跳出质量看质量了，所以说质量人的出路就在于质量人是否可以跳出这一步 ...

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同，不识庐山真面目，只缘身在此山中。”，我们都需要跳出自己的思维定势看问题吗？有时候觉得自己没有这个能力。

回复支持反对

使用道具举报

陈善波

楼主| 发表于 2014-4-21 15:43:50 | 显示全部楼层

我这里有一则故事：产品就要出货结果QC检验不合格，产品外观问题非常严重，客户铁定不合格，品质经理不允许出货，副总却批准，品质经理看到的是这个批产品回不合格出厂，副总看到的是这个交期不保证会有交期赔付、而品质问题第一次出现我们可以返工，至少客户认为我们的产能可以达成，下个月的订单量不会缩减。所以越高的位置看到的就会越多，当然职位不同接收的信息面不同，但是我们可以尝试换位思考，跳出自己的圈子看自己所在的圈子