【职场经历】+ 质量问题“造势”之唤醒生管的质量意识

大篮子

相对不错，刨根问底，造势生力

陈善波

大篮子 发表于 2014-5-6 08:22
相对不错，刨根问底，造势生力

谢谢夸赞  也期待你的职场经历分享

陈善波

大篮子 发表于 2014-5-6 08:22
相对不错，刨根问底，造势生力

谢谢夸赞  也期待你的职场经历分享

forge0822

不错不错，值得学习！

陈善波

forge0822 发表于 2014-5-13 21:07
不错不错，值得学习！

也期待你的质量之路的分享，一起为中国质量加油

hsm198311

这也是偶经常用的办法，是不得已而为之。。。。。。，

根本的还是要提高人的质量意识，也就是所说的企业文化，

没有全员质量意识的提高，就不会有稳定的质量。

陈善波

hsm198311 发表于 2014-5-14 09:45
这也是偶经常用的办法，是不得已而为之。。。。。。，

根本的还是要提高人的质量意识，也就是所说的企业文 ...

这仅仅是我工作中的一个小插曲  呵呵  

可可小屋

看了一遍，感谢楼主的分享，不过我有几点不同的意见，也想问一问：
1W：流水线真的能杜绝问题不会再发生。（前面有人问过）
2W：集体作业时放小配件，当还剩一个时，怎么处理？集体一致不问？（不敢想这是一个什么样的单位） 流 程去哪了，品质去哪了
3W：“造势”，会不会造成生管与您的矛盾
4W：“造势”，您的老板真好，现场就给您拍板，（好多老板都是要开会讨论，还有老板怕花钱）
5W：当有同样的问题再次发生，生管怎么看你，老板怎么看你，其他开会人员怎么看你

我是新手，好多不懂，所以多问几个，希望给我帮我解决。谢谢！

陈善波

  你还没理解 里面的真谛，  造势  在什么样的情况下造势？  客户要降等级   罚款5000   我问你哪个损失更大？  还有 做工作 针对的是事  不是人， 如果畏首畏尾 还怎么工作，做质量的本身就应该有点个性。 你的2W  问得好，  你问一群人  你的问题还进行的下去？流水线作业 的目的 是什么 你可以再去了解一下

JasonNX

最后的造势非常漂亮