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楼主: 质量联盟

【原创】新质量经理工作规划

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发表于 2015-5-29 17:04:54 | 显示全部楼层
应该把自己以往的经验系统性的做个总结,然后针对民企的问题对阵下药,这样会比较切实一些,
发表于 2015-5-30 12:51:58 | 显示全部楼层
不错,基本套路哇
发表于 2015-6-1 21:04:30 来自手机 | 显示全部楼层
如果是我做这个规划,我会具体到公司的产品和现状,楼主的规划滴水不漏,就是感觉有点官方,拿哪都可以用,但是看了还是没法具体去做。
发表于 2015-6-2 16:48:13 | 显示全部楼层
不错,学习~谢谢!!
发表于 2015-6-5 12:04:36 | 显示全部楼层
楼主,我想说我为啥没有早点看到你这帖子,太受用了,感谢分享!
发表于 2015-6-6 21:03:31 | 显示全部楼层
议而不决 发表于 2015-5-23 18:18
开会不是解决问题,是看看你们天天在做什么? 我们每天都在开啊,天天如此啊 ...

这话我不完全赞成,有些事必须开会才能解决。

但也不是所有的芝麻小事都要开个会,太累了!
发表于 2015-6-9 11:43:08 | 显示全部楼层
框架是这么回事,但具体实施细节没有,太粗了,希望楼主能在提升一些,我们以后当模板用,先点个赞
发表于 2015-6-11 17:00:47 | 显示全部楼层
不错的模板,基本上对各行业都适用。情况熟悉后再进行计划分解,并针对各单位具体情况进行细化就可以了,
 楼主| 发表于 2015-6-11 19:31:19 | 显示全部楼层
LILY6886 发表于 2015-4-7 09:14
主题降本增效提升顾客满意度,比较明确,措施再具体点就更好

谢谢,只是因为企业的情况还不清楚,所以还不能做出具体措施。
 楼主| 发表于 2015-6-11 19:32:18 | 显示全部楼层
小驴2011 发表于 2015-5-20 15:14
很好值得借鉴,但个人感觉缺少具体实施计划!

是的,在工作中不同的环境实施计划也是不同。如果工作一个月后再做计划会更好。
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