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楼主: 老CC

【质量工具运用】--8D报告

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发表于 2015-11-12 16:07:00 | 显示全部楼层
谢谢周董. 我们常常遇到的问题是不知道发生的问题的真因到底是什么,这个可能与我们对于问题的描述不清也有很大的关系,就好像医生看病人一样,他要望问诊切一样,是需要将问题发生的各种情况都要问清楚;另外一个对于真因,我们不能把我的原因还可能是我们没有很好的运用5Why 等工具,就凭脑袋一拍原因就出来了。这个就是我的感受。再次谢谢周董
发表于 2016-5-5 16:48:45 | 显示全部楼层
作为生产管理人员,学习8D也是必需的
发表于 2016-9-1 20:53:15 | 显示全部楼层
8D报告的工具很重要,但是客户反馈问题的处理响应速度及解决问题的速度更重要。
发表于 2016-11-17 11:14:45 | 显示全部楼层
顶一下,既能拿豆,又能支持楼主,何乐而不为呢
发表于 2016-11-17 13:07:58 | 显示全部楼层
1个人忙到半夜的8D报告确实不是8D
发表于 2017-5-23 09:44:17 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享,我们公司一般都做不到两小时内回复的,经过楼主的分享,才意识到,及时回复的重要性,学习了
发表于 2017-6-4 15:05:32 | 显示全部楼层
谢谢群主 辛苦了
发表于 2017-9-27 11:32:34 | 显示全部楼层
很喜欢  看看下面的内容
发表于 2017-12-30 16:45:46 | 显示全部楼层
感谢大家的分享
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