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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 质量体系 › 管理评审到底如何做才更有效
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查看: 2250|回复: 6

[ISO9001] 管理评审到底如何做才更有效

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davianren
发表于 2013-4-19 18:32:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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管理评审到底该如何做才更有效
目前很多公司管理评审只是一种形式
我们怎么样才能够使管理评审不是形式化，而是实效化
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发表于 2013-4-19 18:44:29 | 显示全部楼层
我认为领导作用是最重要的因素。
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davianren
 楼主| 发表于 2013-4-19 18:52:10 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-4-19 18:44

                               
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我认为领导作用是最重要的因素。

有时候领导也重视呀，但是为什么就开不出个效率会来呢
领导都重视的，那下属要如何策划才能使领导满意使管理评审有效呢
这个问题值得讨论
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发表于 2013-4-19 18:56:09 | 显示全部楼层
davianren 发表于 2013-4-19 18:52

                               
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有时候领导也重视呀，但是为什么就开不出个效率会来呢
领导都重视的，那下属要如何策划才能使领导满意使 ...

领导重视了，不能光嘴上的重视。

有了相应资源的支撑，输入、输出真实有效，能切实反映问题，隔靴搔痒必然只是个形式。
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davianren
 楼主| 发表于 2013-4-19 18:57:49 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-4-19 18:56

                               
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领导重视了，不能光嘴上的重视。

有了相应资源的支撑，输入、输出真实有效，能切实反映问题，隔靴搔痒必 ...

领导重视是一方面，
那作为下属
该如何引导呢
这个很关键
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gaowenhua
发表于 2020-1-7 15:14:24 | 显示全部楼层
管评现在很多都是一种形式，要想真正让管评落地，就需要先和高层领导进行沟通，对内部相关人员组织培训并考核，并有事前讨论，事中的执行，事后的评价和回顾，并且不断改进，提升
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发表于 2021-7-11 18:47:10 | 显示全部楼层
说写做一致才是关键
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