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【狄仁杰是个好领导】

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发表于 2012-11-4 10:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 常州质量人 于 2012-11-4 10:44 编辑

现在的“元芳,你怎么看”很火
以前有篇文章叫《孙悟空是个好员工》
我想再写个《狄仁杰是个好领导》
因为他作为领导,有什么问题都是先问员工"你怎么看",这样提高员工解决问题的能力
而不是凡事自己下命令
手下都是执行者
这样的领导,干着肯定累
这里批评下,我有时就是这样的,员工只是我的手下
而不是我的脑袋
我们再看看包拯凡事也是问,“此事如此蹊跷,公孙学生这么看”
公孙说”学生认为----------“,
包拯说”公孙先生言之有理,本官一这样认为“
我们经常在管理课上,说要让员工参与
但是我们真正做起来很难
最后为了质量的胜利无变异特性,限制人机料法环,做起了防错,把工人当机器
没有让工人的主观能动性得以发挥
大多数的管理者还是把员工当一兵一卒,一个棋子,而不是团队助手

以前我们都在学老外的管理
后来我们搞出了---孙江的团队管理
这些都自成一派

今天我受启发,整这一话题
由于上班,还没有时间细写
大家多帮我提论点
最后整理下也和《孙悟空是个好员工》一样成名
借着元芳风成名
作为QPDCA书籍出版
如果整不成书,作为一篇文章发表到《扬子晚报》也是很好的
发表于 2012-11-4 10:54:22 | 显示全部楼层
很多时候人的积极性就是这样被激发出来的。作为领导不能凡事都亲力亲为,不然还要员工干嘛呢。

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发表于 2012-11-4 11:10:24 | 显示全部楼层
狄仁杰确实是个好领导,他注重个人凝聚力的形成与把握,擅长制造舞台推动下属人员的积极性,属今天的团队管理范围,换句话讲,得民心者得天下,能主宰与驾驭人性!

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发表于 2012-11-4 11:15:51 | 显示全部楼层
下属的潜能和创造力被激发出来,提高了团队整体的创新能力。

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发表于 2013-1-27 09:45:39 | 显示全部楼层
狄仁杰和包拯都是集思广益,他们知道一个人再能,毕竟能力有限。
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