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谁的责任大?

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发表于 2012-9-3 07:10:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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上个星期发生一件事情   我们公司购买了一批半成品   我们检验不合格 开了不合格评审给生产   生产在不合格评审程序没有走完的情况下自己生产了,因为技术部说可以生产,但是最后质量经理和管代签的是退货。管代怪我们没有及时跟她反应情况 ,说如果我们制止不了生产,可以直接打电话给她。 结果那批产品是一半让步接收 一半退货.  我们领导被批的很郁闷。
发表于 2012-9-3 07:42:06 | 显示全部楼层
不合格怎么会入库?
发表于 2012-9-3 08:11:29 | 显示全部楼层
老板的责任最大,他招了一群不负责任的家伙!
发表于 2012-9-3 08:54:21 | 显示全部楼层
该批零件处于不合格状态标识,或者处于待评审确定的可疑零件状态,
那么理应在仓库的某个固定区域,肯定不是合格来料区域。
为什么任何区域都可以拉去生产。
仓库在干嘛?
谁说领,就让领,还怎么控制物料。
仓管责任。

点评

同意,主要责任是仓库,附带生产部,部品标示不合格也能直接用于生产。  详情 回复 发表于 2012-9-8 23:14
发表于 2012-9-3 12:50:03 | 显示全部楼层
生产怎么可以说拿走就拿走?管理上有很大的问题。
发表于 2012-9-3 13:04:17 | 显示全部楼层
流程没有走完就武断生产,流程管理有问题
 楼主| 发表于 2012-9-3 17:51:00 | 显示全部楼层
yhbao001 发表于 2012-9-3 13:04
流程没有走完就武断生产,流程管理有问题

是的    公司领导在合肥市里办公     厂区在在比较远的郊区  估计沟通不是很顺畅
 楼主| 发表于 2012-9-3 17:51:28 | 显示全部楼层
dongyanli2468 发表于 2012-9-3 12:50
生产怎么可以说拿走就拿走?管理上有很大的问题。

最后是我们也担责任     
 楼主| 发表于 2012-9-3 17:52:33 | 显示全部楼层
常州祺源 发表于 2012-9-3 08:54
该批零件处于不合格状态标识,或者处于待评审确定的可疑零件状态,
那么理应在仓库的某个固定区域,肯定不 ...

生产厂长要生产   估计仓管员也拦不住
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