一个空降的质量副总就这么死掉了

Q168

不系统的质量 发表于 2013-6-7 07:59

                               
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为什么要请一个咨询师来掌控质量部门呢？

好熟悉啊。我也经历过这样的故事 ...

当时老总认为这位咨询师一直负责多个体系的咨询辅导培训工作，且之前有质量经理经历，认为他作为一个质量掌门人很有实力呗

guxieqing

好一个标题党，内容充满风险，阅读需谨慎！

Q168

进入公司后，我是直接对质量副总负责，跳过了质量部长，我的公司厂牌上挂的是质量经理，质量副总说只要努力好好干，上面有位置给你。
接到了实习的计划，一个半月，我开始到各个车间、仓库、实验室实习，每天写实习报告给质量副总。
过了几天，又一个质量经理来了，和我一起实习。
品检课早晨开会，我去参加了，大家开始私下议论，质量部内部还要做人员岗位调整啊；原先的品检科长也感觉压力，是不是自己干的不好？

不系统的质量

Q168 发表于 2013-6-7 16:23

                               
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进入公司后，我是直接对质量副总负责，跳过了质量部长，我的公司厂牌上挂的是质量经理，质量副总说只要努力 ...

质量副总，质量部长、2个质量经理、品检科长，大领导很多

再一次的召唤

我有点背折腾的感觉了

山里人家

看这个帖子得有足够的耐心！{:soso_e151:}

Q168

不系统的质量 发表于 2013-6-7 16:42

                               
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质量副总，质量部长、2个质量经理、品检科长，大领导很多

还没有完呢，领导多，品保科长在上海通用汽车培训还没回来，后来日本方派了一个代表为质量副部长，公司还配个日文翻译；实验室主任也是独占一栋楼，没有拥兵自重，还是好沟通……

ll627701315

有点复杂了，貌似还有一个质量总监？？？{:soso_e135:}

loveyou4410

应该是个很大的公司的饿

Q168

loveyou4410 发表于 2013-6-8 11:27

                               
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应该是个很大的公司的饿

公司是很大，那一年在申请上市