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楼主: Q168

一个空降的质量副总就这么死掉了

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发表于 2013-8-6 14:50:43 | 显示全部楼层
这个帖子56楼是精华,黄总讲故事是一把好手。不过,质量副总的这种死法另人意外。
发表于 2013-8-6 14:50:59 | 显示全部楼层
这个帖子56楼是精华,黄总讲故事是一把好手。不过,质量副总的这种死法另人意外。
发表于 2013-8-6 16:33:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 QMS 于 2013-8-6 16:35 编辑
山核桃 发表于 2013-6-6 11:59
空降兵需要带上自己的人,不能花还没开,就给当成草给除掉了。

说的有道理,现在国家主席换届以后 上至中央,军队,下到各省市、区领导几乎换完了。
发表于 2013-8-7 08:09:41 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-8-4 09:03
咨询师出身为什么不负责QA,而负责QC?为什么不选择擅长的而选择不擅长的? ...

太多顾问咨询师管理能力不足,只会要求别人如何如何...
 楼主| 发表于 2013-8-8 16:53:25 | 显示全部楼层
laoqian 发表于 2013-8-6 14:50
这个帖子56楼是精华,黄总讲故事是一把好手。不过,质量副总的这种死法另人意外。 ...

这不是故事,是一个真实的事情;
我之前给他很多建议,也努力帮他;
他的失败有几点:
其一企业人际关系复杂,他没有处理好部门间的关系;
其二过于集权,没有将质量部门很多工作让质量部长去处理;
其三急于求成,想早点从抓品检熟悉公司产品和流程,然后对质量部门的工作一手抓;
其三过于自信,自己是体系咨询师出身,结果在体系审核时翻船了,事先没有做好迎审工作;
其四致命伤是没有后台的靠山了,之前的后台总经理离职了;
其五企业老板有疑心,还是信任自己的人,将原先和自己打天下的内饰件研发经理重新调回质量部担任副总(之前在质量部担任过质量部长)
……

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