【原创】体系流程有错吗？作业员竟然打检验员了。。。

119889348

gaoshengxian 发表于 2013-8-14 21:35
我一直认为，强制性的处罚措施来提升责任意识，不太可取，甚至有时候会使得其反~ ...

不用强制性的措施管理，有什么好的方法提高责任意识？

PCBA

119889348 发表于 2013-8-14 21:46
不用强制性的措施管理，有什么好的方法提高责任意识？

绩效考核，稍微人性化一点。
如果出现重大质量事故，可以考虑加大处罚力度~

119889348

gaoshengxian 发表于 2013-8-14 21:49
绩效考核，稍微人性化一点。
如果出现重大质量事故，可以考虑加大罚力度~
...

我以前所在的公司是计时的，使用绩效考核；现在是计件制度，合适吗？

PCBA

119889348 发表于 2013-8-14 21:55
我以前所在的公司是计时的，使用绩效考核；现在是计件制度，合适吗？

计件制度，从另一角度可理解为承包责任制（见过逐级承包的，每个员工都是老板），也应该签质量协议吧，具体细节可在里面体现。

老A

gaoshengxian 发表于 2013-8-14 21:35
我一直认为，强制性的处罚措施来提升责任意识，不太可取，甚至有时候会使得其反~ ...

是的,这个案例,流程完全没问题

激励措施不当

ccsspp454

如果是别的公司，产品有问题开不合格品单子罚款100，拒签罚款200元，动手打人至少500元，甚至开除并追究刑事责任，这要看造成的后果。

ccsspp454

凌子 发表于 2013-8-14 21:03
有这样的事情发生      我见过类似的     新工艺生产    质检部检测不合格   到处找原因     过了一两个月 ...

我想知道这件事情的结果，这差不多是入室抢劫啊？！

Q168

体系文件制定后得到相关部门认可就必须严格执行，处罚制度的文件则要考虑激励的尺度！

kingwy

如果制度不合理，改制度。如果制度合理，坚决执行。
打人者全厂通报批评，重罚。

davianren

这种情况是有的
我就见过，包括大公司 很多公司生产和品管是个对立的！
还有些公司人家生产主管直接把什么纠正措施单给你撕掉，你还没辙！
这个文化还是来自于公司，很多公司如果生产掌握了大权，品管的地位就比较卑微！
中国有句古话“打狗也要看主人”
细想就是这个道理。