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面对这样的员工,你会如何处理?

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发表于 2013-9-21 17:02:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 山里人家 于 2013-9-22 09:57 编辑

由于工作岗位的变动,现在担任压力容器的质量工程师。特种行业,这个工程师还是有一定的份量的,无论是对内还是对外,需要很深的专业知识。为了让自己不象前任那样,做个摆设,所以这段时间一直在车间,熟悉现场,对不良能作记录分析,尽快掌握专业知识。今天,象往常一样,发现一封头与筒体对接时,缝隙与错边量均超了很多,为了更好地说明问题,对此进行拍照记录,结果,一员工怒气冲冲地过来,发火道:拍什么拍,一点不懂的......,当时我还是克制了自己,并和他说,我的工作的意义:记录现在的不良,分析原因,下次预防......结果,那个员工说:我们做了几十年了,也搞不清楚,你来几个月能搞清,你还以为你是什么.......,当时我 是这样回答他的:只要认真面对,任何不良均可以是受控的,你不要对我较劲,而要对不良,为什么 不良较劲才对,说完就走了
对于以上的处理,行吗,你会如何处理?
发表于 2013-9-23 20:19:14 | 显示全部楼层
沧海桑田 发表于 2013-9-22 11:51
跟员工不必讲这样一堆的理论,因为你说得这些员工没兴趣听的,楼主也不必为这事生气,个人觉得楼主其实可以 ...

支持你的观点!你和工人讲大道理没用的!只有放低姿态。
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发表于 2013-9-21 17:16:31 | 显示全部楼层
估计你这样说了他们也不会很理解,不要直接否定别人的工作,你可以说你们做的挺好,我感觉什么地方存在一些问题,应该怎么做会更好,给别人一些建议性的东西,这样别人不会太反感
发表于 2013-9-21 17:43:33 | 显示全部楼层
楼上说的有一些道理
发表于 2013-9-21 17:45:39 | 显示全部楼层
你可以告诉他那是你的工作,他无权干涉
发表于 2013-9-21 17:46:58 | 显示全部楼层
最好先以后辈学习的姿态下去,不只是针对不良,还要针对今后要打交道的人,只有相互了解与支持了才可以慢慢解决问题
发表于 2013-9-21 17:54:51 | 显示全部楼层
看来是有才遇到兵了。
发表于 2013-9-22 00:39:29 | 显示全部楼层
同意楼上【看来是有才遇到兵了。】一说,只是有个错别字,把【庸】写成【有】。
发表于 2013-9-22 09:22:44 | 显示全部楼层
差不多是民企的通病啊
发表于 2013-9-22 09:51:47 | 显示全部楼层
否定了别人他当然是有点反感了
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