体系运作出现问题，吵架了。。。-质量体系-QPDCA质量论坛

119889348

发表于 2013-5-8 22:43:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 119889348 于 2013-5-8 23:05 编辑

进料检验标准属于设计开发的输出资料吗？

今天，进料检验主管和技术部经理吵架了。。。
进料检验主管：“今天来的这些芯片、MOS管等元器件是你们技术部试制的***型号的3台样机上用的，没有检验标准”
技术部经理：“免检”。
进料检验主管：“那你签字吧”。
技术部经理：“本来就是你们要检验的，一点责任都不敢担当，如果我来签，以后你们部门什么都不用做了”。
进料检验主管：“本来检验标准就是你们提供的输出文件，是你们没给我们资料，又不是我们不愿意检验”。
技术部经理：“检验标准就是由检验部门编写的“摔门离去。
做为质管部经理，你会怎么处理？

原创, 体系, 问题

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PCBA

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“进料检验标准”这个概念可能有点模糊

为了让大家讨论得更清晰，我觉得分两块来说：

1、进料产品标准（产品技术要求）——这肯定是需要研发输出的

2、关于进料检验的方法（如检验项目、抽样方法、测量工具等）——有些企业是技术部定的，有些企业是质量部定的，看公司职责分配而定

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fangliqin

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PCBA

发表于 2013-5-9 00:17:30 | 显示全部楼层

要么工程部承认免检，要么工程部出检验标准，这个不能为难品保部！

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老A

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jinfeng

发表于 2013-5-9 07:47:22 | 显示全部楼层

老A 发表于 2013-5-9 00:11

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“进料检验标准”这个概念可能有点模糊

为了让大家讨论得更清晰，我觉得分两块来说：

这个是很多企业的做法

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davianren

发表于 2013-5-9 08:04:03 | 显示全部楼层

这个说明品管经理半桶水，能力不够
如果厉害的品管经理，他会自己制定SIP的
技术就不可能那么牛
看样子是品管经理太无能，造成人家技术经理看不起他
可悲呀

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蓝桥春雪

发表于 2013-5-9 08:32:45 | 显示全部楼层

davianren 发表于 2013-5-9 08:04

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这个说明品管经理半桶水，能力不够
如果厉害的品管经理，他会自己制定SIP的
技术就不可能那么牛

如果从品质管理体系来说，技术需要提供所采购物料的验收准则，在ISO9001:2008标准7.1 C条款中明确作出了规定。

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老A

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davianren

发表于 2013-5-9 08:57:43 | 显示全部楼层

蓝桥春雪发表于 2013-5-9 08:32

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如果从品质管理体系来说，技术需要提供所采购物料的验收准则，在ISO9001:2008标准7.1 C条款中明确作出了 ...

我不喜欢什么东西都要技术来判定
我很厌恶这一点
品质经理完全可以胜任
与ISO没关系

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飞越

发表于 2013-5-9 09:27:16 | 显示全部楼层

davianren 发表于 2013-5-9 08:57

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我不喜欢什么东西都要技术来判定
我很厌恶这一点
品质经理完全可以胜任

我不赞成你的观点，
首先要讨论的是如何判断一个产品是否合格？也就是判断的依据是什么？
其次判断依据应该属于那个部门提供？
我遇到一个事情，有一只产品我将问题提出来了，问技术是否可以提收？（因为没有标准）,技术经理说可以接收，过了五天我将同一只产品送到技术部问他是否合格，他的回答是不合格。

中国的品质部悲哀，一个个都好像自己是技术精英一样。这个东西品管员说和标准不符合，没关系可以接收，这个是装在什么地方，对安装性能没有影响。哈哈.................，这样你会带坏你的手下，意思是不符合标准也可以。其实我们要搞清楚，品质经理的职责是什么？现在很多小企业的品质经理其实在做一种工作：当下属发现不合格的产品，去判断一下是否可以接收，好一点的会去查明原因，并要求整改。