【原创】大BOSS与质量人

key

陈善波 发表于 2016-4-28 17:54
我发现你的 评论 都是非常实在的 你说的我很赞同， 楼主说的 是八大原则 第二， 那么在第一 还有以客户 ...

握个抓！
都是一些工作中的体会，质量是处理问题的，没有问题就没有质量人的生存空间了！

田田0108

中小企业质量确实难开展，关系复杂，利益集团等等，一旦触犯他们，他们就会想办法杀了你，他们基本上不考虑公司发展和利益。这些人只会维护自己的利益。所以在中小企业里做质量工作时，一定要注意方式和方法。另外，也要给自己一个成长学习目标，做好自己职业规划，和随时撤退准备。总之，小人在多啊！处理不当的话，工作更不好开展了。。。

xianpeng.Liu

田田0108 发表于 2016-4-29 10:13
中小企业质量确实难开展，关系复杂，利益集团等等，一旦触犯他们，他们就会想办法杀了你，他们基本上不考虑 ...

看来朋友是感受颇深啊，不过我觉得刚入质量行业的话，在这种环境下比较适合学习知识，空余时间比较多

babyzzc

我现在在的企业，领导重视质量问题还是停留在口头上，一旦涉及到出货，就不行了，虽然现在质量有权一票否决和处罚，但是强不过老板的特批啊！

陈善波

key 发表于 2016-4-29 09:55
握个抓！
都是一些工作中的体会，质量是处理问题的，没有问题就没有质量人的生存空间了！ ...

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xianpeng.Liu

babyzzc 发表于 2016-4-29 11:20
我现在在的企业，领导重视质量问题还是停留在口头上，一旦涉及到出货，就不行了，虽然现在质量有权一票否决 ...

这种情况其实很多企业都存在，我觉得死扛质量人是扛不住的，做好紧急预案和改善措施吧。

randy

写的很现实，更多和更糟糕的情况常让质量人无语，不能处处都形成中国特色的东西，包括质量。否则，最终失去竞争力将是我们自己。

闲居雅阁

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1031498118

值得好好品读

jonneyhuang

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